成人教育期末考试 《管理学》本科复习材料.doc.pdfVIP

本科《管理学》复习材料

(附部分材料答案)

一、单选

职能型组织结构形式的优点是实现了()

A.管理现代化B.管理专业化C.统一指挥D.统一领导

组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为()

A.直式结构B.扁平结构C.直线结构D.矩形结构

合理安排、使用和调配人员的基本依据是()

A.人事选拔B.人事监督C.人员培训D.人员考评

现代人事管理的基本职能是()

A.完善人事管理制度B.健全人事分类制度

C.加强人事培训工作D.促进人力资源的优化

定期的形势报告、由下而上的定期报表等在管理信息类型中属于()

A.作业信息B.协调信息C.管理控制信息D.战略计划信息

在管理信息系统中，信息的输出形式是()

A.磁带、磁盘B.文字、图形(像)C.公文、档案D.目录、卡片

在财务管理中，支出管理的最基本内容是()

A.管好用好全部支出B.管好用好专项支出

C.管好用好经常性支出D.管好用好特殊性支出

在实施财务监督时，以会计凭证、账簿、报表等会计资料为对象进行检查的方法被称为()

A.财务检查B.财务分析C.实物检查D.现场调查

在决策过程中，根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是()

A.发现问题B.设计方案C.选择方案D.实施决策

确定达到组织目标所采取的程序、途径、手段和措施的决策是()

A.战术决策B.战略决策C.常规决策D.非常规决策

与决策目标相比，计划目标是管理活动的()

A.战略目标B.综合目标C.整体目标D.分支目标

在宏观经济管理中，计划起战略性、调节性、政策性作用，一般多运用()

A.高层计划的形式B.综合计划的形式

C.指令性计划的形式D.指导性计划的形式

对指挥的实现程度具有决定性作用的因素是()

A.指挥权力的分配基础B.指挥权力的固有基础

C.指挥客体的潜在能力D.指挥目标与手段的合理性

高级工程师李华在一家研究所工作，该所拥有一流的研究条件。根据双因素理论，你认为下列哪一种措施最能对李华

的工作起到激励作用？()

A调整设计工作流程使李华可以完成完整的产品设计而不是总重复做局部的设计。

B调整工资水平和福利措施。

C给李华配备性能更为先进的个人电脑。

D以上各条都起不到激励的作用。

在公司制企业中，总经理的职责被界定为执行董事会制定的政策。对总经理这样的管理者，下列何种说法最恰当？()

A这样的管理着一定不拥有公司的股票。

B这样的管理者只负责操作性的作业工作，不做任何决策。

C这样的管理者主要负责管理决策。

D这样的管理者负责公司所有经营管理问题的决策，但职工思想政治工作除外。

组织设计最为重要的基础工作是：()

A部门划分与结构形成。B职务设计与人员调配。C管理人员的素质和能力。D职务设计与分析。

非管理性事务的增多会使管理幅度：O

A增加。B不变。C减少。D扩大。

如果你是一位公司的总经理，当你发现公司中存在许多小团体时，你的态度是：()

A立即宣布这些小团体为非法，予以取缔。

B深入调查，找出小团体的领导人，向他们提出警告，不要搞小团体。

C只要小团体的存在不影响公司的正常运行，可以对其不闻不问，听之任之。

D正视小团体的客观存在性，允许、乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引导。

以下哪一点是属于“权变管理理论”的最大特点？()

A重视人的因素B力求决策中减少个人艺术成份

C根据不同的具体条件，采取相应的组织结构、领导方式等

D通过提高工人的“士气”，从而达到提高效率的目的。

管理层次产生的主要原因是()

A职能分工的需要B管理宽度的限制C权责明确的需要D部门划分的需要

利克特的管理模式认为，极有成就的领导者采用的管理方法是()

A利用一命令式B温和一命令式C商议式D集体参与

科学管理的中心问题是()

A制定工作标准B提高效率C科学培训工人D提高收入

需要层次论认为，人的最低层需要是()

A生理需要B安全需要C尊重需要D社交需要

关于管理的应用范围人们的认识不同，你认为以下说法哪一个最好()

A只适用于盈利性工业企业B普遍适用于各类组织

C只适用于非盈利性组织D只适用于盈利性组织

管理的二重性是由()

A生产管理和经营管理两部分决定的B管理的科学性与艺术性决定的

C生产经营过程是生产力和生产关系的统一体决