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转正考评表

姓名 部门 岗位

入职时间 转正时间 试用期薪资 转正后薪资

试用期工作内容及自评

考评项目（10分/项）

工作指标 指标说明 评分标准 得分

优秀 良好 一般 较差 很差

工作业绩（40分） 1.工作达成度 与期望值比较，工作达成与目标之差距，同时应考虑工作客观难度。 10 8 6 4 2

2.工作品质 仅考虑工作的品质，与期望值比较，工作过程、结果的符合程度(准确性、反复率等)。 10 8 6 4 2

3.工作速度 仅考虑工作的速度，完成工作的迅速性、时效性，有无浪费时间或拖拉现像。 10 8 6 4 2

4.工作量 仅考虑完成工作数量。职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的总量。 10 8 6 4 2

5.专业能力 对担任岗位相关知识的掌握、专业技能运用，工作熟练程度。 10 8 6 4 2

6.工作计划能力 工作事前计划程度,对工作(内容、时间、数量、程序)安排分配的合理性、有效性。 10 8 6 4 2

工作能力（30分） 7.信息沟通的能力 与人沟通时的主动程度、沟通结果的有效程度 10 8 6 4 2

8.协作性 人际关系，团队精神及与他人(部门)工作配合情况。 5 4 3 2 1

9.以身作则 表率作用如何，严格要求自己与否，遵守制度纪律情况。 5 4 3 2 1

10.工作态度 工作自觉性、积极性:对工作的投入程度，进取精神、勤奋程度、责任心等。 5 4 3 2 1

工作态度（20分） 11.执行力 对上级指示，决议、计划的执行程度及检查跟进程度。 5 4 3 2 1

行政方面（10分） 12.奖惩方面 警告、记过、罚款等。 5 4 3 2 1

13.考勤方面 迟到、早退、旷工请假等情况。 5 4 3 2 1

合计总得分

考评人评语：（该员工的优势、不足、可培养方向、培养需求等。）

考评人签名：考评日期

用人部门负责人意见:

签名： 人力资源部负责人意见:

签名： 总经理意见:

签名：