不锈钢行业竞争格局分析：发展现状、进出口贸易及未来前景研究（智研咨询）.pdfVIP

不锈钢

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不锈钢

一、定义及分类1

二、商业模式2

1、采购模式2

2、生产模式2

3、销售模式2

三、行业政策3

1、行业主管部门、管理体制及自律组织3

2、行业相关政策3

四、发展历程6

五、行业壁垒7

1、政策壁垒7

2、技术壁垒7

3、资金壁垒7

4、人才壁垒7

六、产业链9

1、行业产业链分析9

2、行业领先企业分析10

（1）山西太钢不锈钢股份有限公司10

（2）甬金科技集团股份有限公司10

七、发展现状12

八、发展因素13

1、有利因素13

（1）产业政策有利于行业发展13

（2）市场发展潜力巨大13

（3）行业技术水平不断提高13

（4）环保监管趋严，推动行业健康有序发展13

2、不利因素14

（1）原料价格波动幅度大14

（2）国外反倾销政策影响不锈钢产品出口14

（3）国外厂商的冲击14

九、竞争格局15

十、发展趋势16

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一、定义及分类

钢铁按产品特征可以分为普通钢和特殊钢，特殊钢按产品种类又可进一步分为不锈钢、合金结构

钢、碳素结构钢、合金工具钢、碳素工具钢、轴承钢、弹簧钢、高速钢等种类。不锈钢是特殊钢的一

种，在冶金学和材料科学领域中，依据钢的主要性能特征，将含铬量大于10.5%，且以耐蚀性和不锈

性为主要使用性能的一系列铁基合金称作不锈钢。不锈钢具有耐蚀性、耐热性、耐低温性以及良好的

加工性能，外观精美且可以循环利用，在工业和民用领域得到广泛的应用。

按照压延后产品外形的不同，不锈钢一般分为板带材、长材和型材；按照化学成分不同，不锈钢

通常分为铬锰系（200系）、铬镍系（300系）、铬系（400系）；按金相组织不同，不锈钢可以分

为马氏体不锈钢、铁素体不锈钢、奥氏体不锈钢、双相系不锈钢和析出硬化系不锈钢。

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二、商业模式

1、采购模式

不锈钢企业主要原材料为铁矿石、废钢、镍铬铁合金等，不锈钢企业设有采购部门负责原材料采

购工作，根据生产计划及库存情况进行采购。根据客户订单及生产计划采用持续分批量的形式向供应

商采购，企业与主要原材料优质供应商签订了长期采购协议，建立了长期稳定的合作关系，拥有稳定

的原材料供货渠道。对于部分民品订单，为合理控制生产成本，企业采用市场竞价采购模式，在保证

原材料质量的前提下，优先考虑报价更低、服务更优的供应商。

2、生产模式

不锈钢企业主要通过自有设备生产，采用“以销定产”的生产模式，按照客户订单组织生产，并据

此制定原材料采购计划和排产计划，生产管理部门根据销售部门接单情况制定生产计划并组织生产。

企业适时在部分非核心工艺环节开展委托加工业务，以提高企业整体生产效率，委托加工为标准化工

序，不存在对外协单位的技术依赖。

3、销售模式

不锈钢企业按照重点用户需求制定的采购计划，统筹安排整体接单情况，并组织产品的研发、生

产、销售、服务等工作，销售以直销为主，部分产品由经销商代销。工业产品通过承担配套研发任务，

研制成功后进行批量供货，与客户协商确定售价；民用产品售价通常采用市场化定价机制，以原材料

采购成本、加工费等作为定价基础，根据主要原材料价格波动情况相应调整产品售价。