如何做好班组管理课件.pptVIP

如何做好班管理2016年3月

班的概念班的地位、能班建思路班管理技巧如何做好班如何抓好安全生

一、班的概念?班是企中基本作位，是企内部最基和管理?代企的管理构一般都是三角形式，基本上可以分三，即决策（高）、行（中）、操作（基）。高“”，中“”，基“手”。班即基。

?班的特点：１.构小——班最基位，构最小，不能再分。２．管理全——量、安全、生、工、律……麻雀小，五俱全。３．工作——班工作非常具体，需要班心、致。４．任——上面千条，下面一根，企所有管理内容最都要落到班。５．群众性——班工作是一群众性很的活，需要班工，集中大家的智慧和力量才能更好地完成。

?班在企中的地位和作用１．班是企生管理的第一，具有保企管理目的作用。２．班是企活的胞，具有提高企效益的作用。３．班是企能人、人的聚集，具有企的展起“能”的作用。４．班是企活力的源，具有企活力的增起支撑作用。５．班是企民主管理的基地，具有工的凝聚作用。６．班是企工的小家，具有育人和人的熔炉作用。

二、如何做好班管理班是企的胞，是企管理的基位，也是企的最落脚点，企的一切工作最都是要通班活去、去完成。班完成的好坏将直接地影响着企的各指的有甚至关系到企的生死存亡。因此，班是企大厦的基石，如何做好班管理就得至关重要。

?班管理的重点：１．抓好班的各管理制度（包括位任制度、均衡生制度、位技兵制度、具保养制度、安全文明生制度、交接班制度、考勤制度、核算制度、民主管理制度、德范、思想工作制度等等）打个比方：制度好，好人做好事，坏人做不了坏事；制度不好，好人做好事，坏人做坏事。２．抓好科学的管理方法和手段。３．抓好班的民主管理。班要有民主意行民主决策，利用民主作用，真正做到管理制度化、科学化、民主化。

?班的建思路大致：一．一思想和行，充分建的重要意班是企自我展壮大的有效体。班搞好了，企的基才能，基了企才能展，企展了工的收入和生活水平才会水船高。二．克服上的区，端正班建的度做好班建的宣、工作，把班建建活穿于日常生、工作和生活之中，使班立起不等不靠不推不拖的作和主人翁思想，从一点一滴做起，使班建成利开展安全生的有效保障和力。格班建的准，加班建活。不断地修、充和完善各种班建考准。

三．加班自身素的提高作班，要懂技，会管理。懂技才能“服众”，会管理才能“治众”。班要科学文化知研，能疑解惑，力争做到在自己所的限范内达到上精通，而且在精通的基上要有一定的新，牢牢抓住根本。四、要行技革新和生班是企生的前沿，只有班才最懂得企的“瓶”和，就像售理更懂得客一。所以，班装置生的和解决方最有言，操作的化和技的改最有建

班管理技巧好的管理于一个企来，能提高率、成本、保障安全、增加效益，有着非常重要的作用。班管理从大的方面来可以分下述３个方面。1、人的管理2、的管理3、料的管理

?人的管理一、素管理由于班成所接受的教育程度各不相同，人的素也因此不同，教育、培、引，不同的人采取不同的方式行培，最，素都达到要求。再者，人的素是一个日月累的程，持之以恒很重要。二、律管理要使班成能自地遵守律，班必有一比完善的考核制度。厂有厂，班有班，班是厂的化，且更具性。考核要公平，透明度要高。考核及可受到教育的人起到良好的警示和促作用，考核透明就是要班的每个成都知道，从而提高律的三、思想管理思想管理是利用正确的向引班成在思想和行上向良好、健康的方向展，思想管理是班管理的基，加思想管理可以提高人的思想素，提高班人的自性，使班和睦相。

?管理能否安全运行、用，直接关系到全厂的安全生和效益。管理可从以下几方面着手。一、格遵守操作，使用和程，做到启前真准，启中反复，运行中搞好整，停后妥善理，真行操作指，不准超、超，超速、超荷运行。二、必位，格行巡回制度，定按巡回所有行，主消除、松、缺、乱、漏等缺陷，真填写运行，缺陷和操作。三、真行滑管理制度，搞好滑，持做到“五定”、“三”。四、格行定期保养制度，到定，做到随可以开投用，做好防、防和清工作，本位封存、置定期保养。

?料管理料是班管理的件部分，因此料妥善保管非常重要。里的“妥善”不是收在抽里起来，料是人看的，既然人看的，就要方便于人，要分、要有料。另外，料一定要及更新，一是要定期整理料，期、作的料要及清除；二是料一定要适当的境和背景，因人、境都在不断地化，料也要跟上些因素的化。范管理可以使班成尽可能地了解章制度、熟悉程、系，如果每位班成都能遵章守，那么班的安全就有了保障。

及召开班会班会的形式：会/例会召开班会的目的：1、以往的点和不足2、及表彰与3、通生任4、布置工作要求5、立精神

?做好操作室与的管理整理：区分