《企业战略管理》选择题.docx

企业战略治理-0027

一家经营婴儿奶粉的公司正预备进展多元化经营，你建议最优先考虑的业务领域是〔〕B青少年奶粉

1956年宜家开头试用平板包装，这个举动当时只是为了节约运输空间，而今日却成为了宜家竞争优势的一个构成局部。宜家这是承受了〔〕。B产品差异化战略

对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：〔〕。B规模经济

对于旅游企业来说，以下因素中属于宏观因素的是〔〕。D国内居民用于旅游的消费支出增长明显

面对国家住房产业政策的调整，一些企业快速从高档豪华房地产工程开发转向经济适用型住房的开发，这属于：〔〕A提前性变革

某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于〔〕。B水平多元化

销售渠道分析的重点是对〔〕进展评价分析。D中间商

日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，此时实施的战略是()。B纵向一体化战略

在电大在线网上作业讲评栏目中，有一份关于北京长安商场的作业。请问长安商场的最主要竞争对手是〔〕A复兴商业城

在成熟产业中选择竞争战略时，假设是大批量生产则承受〔〕战略较好。C本钱领先战略

企业追求范围经济，目的是实施〔〕。A多元化战略

西单商场的目标市场定位是：群众化的精品店。有局部顾客埋怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题？〔〕A建议的措施方案与企业目标不全都。

美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们期望成为汽车租赁业中进展最快．利润最多的公司”，这个口号说明白该公司的〔 〕D企业愿景

为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，这属于〔〕。A横向一体化

TCL并购法国阿尔费公司，这属于〔〕。A成长型战略

某轻型汽车公司接到一家大学的合作意向，预备开发一种载重汽车，有一些问题需要争论，这些问题中属于战略层面的是〔〕A是否有必要进入载重汽车市场

战略优势是企业在竞争中夺取成功的有力武器。云南玉溪卷烟厂的香烟由于在原料方面独具优势而畅销全国。玉溪卷烟厂所具有的这种优势属于〔 〕C资源优势

两个或两个以上的成员企业通过互利共存、优势互补，组成的利益共同体称为〔〕。B共生型企业集群

企业用来进展设计、生产、营销、交货以及对产品起关心作用的各种活动的集合是〔〕。D价值链

评估推断一个企业的现实经营力气、首先必需对企业的〔〕进展客观公正地分析。A财务状况

TCL正在筹划进军汽车制造领域，这一战略层次属于〔〕A公司战略

假设你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为〔〕C以顾客行走舒适为己任。

石油公司对石油化工企业来而言，打算他们讨价还价力气的最主要影响因素是〔〕。A交易量

某企业原来经营专为高档消费群体的“向阳”牌服装，该市场成功后，又以该品牌进入中档消费市场，这一品牌策略就是〔〕。C品牌延长

对于旅游企业来说，以下因素中属于宏观因素的是〔〕。D国内居民用于旅游的消费支出增长明显

评估推断一个企业的现实经营力气、首先必需对企业的〔〕进展客观公正地分析。A财务状况

“过去的状况，必将连续到将来”，这一假定所代表的战略治理演进阶段是〔〕B长期打算阶段

美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们期望成为汽车租赁业中进展最快．利润最多的公司”，这个口号说明白该公司的〔 〕D企业愿景

战略优势是企业在竞争中夺取成功的有力武器。云南玉溪卷烟厂的香烟由于在原料方面独具优势而畅销全国。玉溪卷烟厂所具有的这种优势属于〔 〕C资源优势

企业追求范围经济，目的是实施〔〕。A多元化战略

美国电报公司对外宣称，本公司“供给信息沟通的工具和效劳而不是生产。”这一表述属于〔〕。

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A企业使命

中国工商银行与化工总公司合作发行牡丹加油卡，这种合作属于〔〕。C合作营销

福耀玻璃〔主营汽车玻璃的上市公司〕决策者拟考虑同心多元化作为进一步进展的方向，以下哪些方向可以作为可以考虑的进展方向？〔 〕A进展建筑玻璃产品

销售渠道分析的重点是对〔〕进展评价分析。D中间商

生物制药是具有高成长性行业，其进入壁垒和退出壁垒的组合是〔〕。A进入壁垒高，退出壁垒高

面对国家住房产业政策的调整，一些企业快速从高档豪华房地产工程开发转向经济适用型住房的开发，这属于：〔〕A提前性变革

在电大在线网上作业讲评栏目中，有一份关于北京长安商场的作业。请问长安商场的最主要竞争对手是〔〕A复兴商业城

“过去长期打算运用的连续性推想已经不够”，这一假定所代表的战略治理演进阶段是〔〕C战略打算阶

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日本索尼公司于1989年以54亿美元的