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分析工具LV84生命周期分析法.pdf

分析工具LV84生命周期分析法.pdf

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    报告主题分析工具LV84生命周期分析法文档主要内容此文档介绍了一种基于生命周期分析法进行的战略评估的方法，通过将生命周期分析矩阵应用于企业经营决策中，帮助企业明确自身的竞争力，并据此制定更有效的战略总结要点沟通阶段依据业务发展阶段的特征例如，是否处于早期行业成熟度等因素来划分阶段成熟阶段考虑产品的竞争力市场占有率竞争对手数量市场占有率的稳定性和顾客满意度等因素转折阶段结合当前情况评估战略选择的可能性，例如，在行业扩张中应选择什么类型的公司

    知识共分享！我是吕慧祥!

    生命周期分析法是运用生命周期分析矩阵，根据企业的实力和产

    业的发展阶段来分析评价战略的适宜性的一种方法。利用它有助于战

    略选择，可以缩小选择的范围，做到有的放矢。

    生命周期法由亚瑟·利特尔咨询公司提出，并被战略管理学界所

    接受。该方法以两个参数来确定公司中各个经营单位所处的位置：行

    业成熟度；战略竞争地位。

    生命周期矩阵的横坐标代表产业发展的阶段――幼稚、成长、成

    熟、衰退。纵坐标代表企业的实力，分为五类――主导、较强、有利、

    维持、脆弱。

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