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班组管理培训;什么样的班长才是好班长？;班长的一些类别;扎实的专业知识基础;班组长的使命与职责
;在企业中,从纵向结构划分为四个层次:经营,管理,督导和执行;;;;班组文化是企业文化的细胞，班组长是企业文化的宣传员。;1、上级骂、下属怨，生产现场一天忙的脚朝天，现场管理依然乱糟糟......
2、生产任务完不成找我，员工有情绪找我，效率、质量搞不好也找我…
3、手下一管就是几十号人，做事我行，管人、带人，让这群人顺顺畅畅完成工作可就……
4、你说一套，他做另外一套，他觉得他的方法还比你好，怎么个教法？
5、生产线变化频繁，会这个，不会那个，人一堆，岗位却常常缺人手，怎么办？
6、大错不犯，小错不断，员工老是违反纪律，怎么让员工改正？
7、一天到晚都在处理问题，可是很多时候还是头痛医头，脚痛医脚，怎么办？;班组长的使命与职责
;;管理就是有效的运用人力、物力、金钱、信息等资源，以达成本单位的目标。
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;;;魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢？”扁鹊答说：“长兄最好，中兄次之，我最差。”文王再问：“那么为什么你最出名呢？”扁鹊答说：“我长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去，只有我们家的人才知道。我中兄治病，是治病于病情初起之时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及于本乡里。而我扁鹊治病，是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管来放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。”;员工的素质就是你的素质;;;;;;;;;;班组管理培训
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