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华昌德电子有限公司

供应商评价管理程序

文件编号：

文件类别：作业规范

版次：A.0

页次：1/9

生效日：2015/11/26

制订审核批准

未经批准不准翻印

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文件制/修订记录表

制/修订日期文件版别原内容修订后内容修订原因制/修订人

2015/11/26A.0原版制订//

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1.目的

确保外购物料及外托加工成品以符合顾客要求事项的管理作为目的。

2.范围

产品涵盖所有外购供应商。

3.权责

3.1品质部:负责供应商的品质监查及品质评价、品质指导、品质改善，环境负荷物质安全的管

理及材料环境负荷安全关联资料的收集与管理。

3.2采购部:负责供应商的交期管理、成本管理、不良品的处理、新供应商的选定和购买合同，

质量协议的签定及年度综合评价。

4.定义：

监察评价实施时机

新供应商监察新导入供应商选定时的监察

定期监察1次/年的例行性监察

特别监察月度品质评价D级以下供应商，或发生重大品质事故的监察及特殊的监察

5关联文件

5.1采购管理规定

5.2采购部业务管理程序

5.3EHS管理程序

6.新供应商的选定到承认流程：

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新供应商申请6.1新供应商的申请

6.1.1采购部门作成《新/变更供应商申请书》,记入供应商基本

资料。

6.1.2新规供应商的选定条件

新供应商选定时、需满足以下条件：

①ISO9001、ISO14001及相关方ROHS体系的绿色采购的

认证取得（重要材料供应商适用,副材/辅材除外）。

②重材商需向我司提交绿色供应商认证申请；并同时提交

材料的ICP（有害物质）测试数据。

③副材和辅材商，需提交材料的ICP（有害物质）测试数