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办公室创新工作思路
办公室创新工作思路
导语:为了进一步理清我们的思路,把工作做实做优,
取得更大的成绩。本站工作计划频道为您推荐了办公室创新
工作思路供您选择和借鉴,欢迎阅读。
办公室创新工作思路(一)
适应新形势的要求,实现办公室传统职能的转变和创新
是办公室工作的需要,更是企业发展的需要。“创新是一个民
族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是一个
政党永葆生机的源泉。”“创新就是要不断解放思想,实事求
是,与时俱进。实践没有止境,创新也没有止境。”办公室
作为一个单位的神经中枢,起着沟通上下,密切左右,协调
内外的重要作用。做好办公室工作必须要有创新的工作思路、
创新的的工作措施。
学习能提高人的精神境界,改变人的知识结构,增强人
的各种技能,培养人的创新能力。创新是一个不断学习的过
程,创新的基础在于有效的学习和知识的积累及运用。在知
识经济社会,办公室人员应清醒地认识到不加强学习并不断
更新认识就无法胜任工作。未来最可靠的竞争优势就是克服
各种学习障碍去有效地学习,学习政治理论、学习办公业务,
学习前人、别人的思想和经验,丰富我们的思维,实现我们
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的创新。
创新思维是创新能力的核心,有新思路才能有出路。要
提高创新思维能力,就是要解放思想,胸怀全局,勤于思考,
勇于实践。就是要全方位多角度地思考问题,改变习惯思维
为创造性思维,坚决摒弃思想保守、观念陈旧、办事过于谨
小慎微的思想方式。就是要运用已有的思想材料,去发展和
创造新事物思想方式,发现或提出新观点、新思路,在实践
中不断提高自己的创新能力。
在科学技术迅猛发展的今天,办公自动化进入了网络化
阶段。办公室的工作要依靠计算机和网络为硬件基础,依靠
办公自动化软件作为支撑,办公系统网络复盖办公室各个环
节,利用Internet打造自己的网站,把办公室任务管理、
工作流管理、项目管理融入平台,实行网络目标管理。利用
网络信息处理自动化程度高、信息工作传递便利快捷、广泛
共享等特点,来提高工作效率和服务质量。
制度是人们在行为中所共同遵守的办事规程或行为准
则。只有建立健全各项工作制度,做到靠制度管人,靠制度
管事,才能使办公室工作和创新走上规范化、科学化的轨道。
首先,规范学习制度和强化目标工作管理。要用新的管
理思维去制定科学规范工作标准。依靠计算机和网络为硬件
基础,把工作标准融入到电脑办公系统管理,使每个岗位职
责明确,衔接有序,运转快捷,确保办公室各项工作措施、
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落实到位。
其次,优化考核制度。要在建立完善考
核机制的基础上,采取“目标管理制度-考核制度-奖惩
制度”的模式,形成三位一体的考核办法,把各项工作内容
量化、细化,细化到事,量化到人,使每项易于“虚化”的
项目,都变成“实化”,看得见摸得着,增强工作活力,提
升办公室工作水平。
然后,努力寻求制度化管理与人情管理的契合点。要以
制度化管理体系为基本,探索制度化与人情化管理契合点。
经常用换位思考来衡量规章制度和合理性,全力创造一种和
谐的工作环境,使制度化与人情化管理互相促进,彼此平衔
的新路子。
创新服务方式,是办公室创新的重要内容。创新服务方
式,首先要在重点工作和关健环节上狠下功夫,着力打工作
品牌,还要敢于打破传统思维定式,突出服务的超前性、全
局性和针对性,实现服务方式的三大转变:
首先,由被动服务到主动服务转变。一是要转变服务理
念。变过去“要我服务”为“我要服务”。在工作中善于分
析、总结办公室工作的规律,积极运用这种规律努力增强工
作的主动性,对一些常规性、规律性、阶段性等确定性的工
作,要主动着手,提前准备。二是敢于探索,大胆进行创新。
在日常工作中要敢于打破旧框框,革除陈旧陋习。面对新情
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况、新问题,要勇于思考,敢于探索,大胆进行创新。在服
务中要突破“领导叫啥就干啥”的局面,积极运用创新思维,
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