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第1篇:平安事故反思
我们常说紧绷平安弦,长鸣平安警钟,确保自身的健康与平安。
然而,一系列血的教训却历历在目,看着让人痛心,说着让人伤心,
提起让人揪心。每逢至此,我不禁扪心深思,平安事故难道真的不能
防止么?
提起平安,人们都知道它的重要性,但这半年来发生在公司身边
的5例平安事故却令人痛心,其中还有一起死亡事故,一个健康鲜活
的生命刹那间化为乌有,给个人、家庭、企业带来巨大损失。但静下
心来想一想,事故发生后,我们应该怎么想?出了事故我们应该如何应
对?从每一起事故的发生我们可以看出,事故之所以发生,它与违章作
业、责任不到位、从业人员平安意识不高、现场管理有漏洞都有直接
关系;我们要做的就是要接受教训,把心里的压力转变成我们工作执行
的压力,将压力有效地传递下去。
一、首先要将“平安就是命〞的根本理念真正让大家共知、共享,
要唤起我们每名员工平安的意识。
还要真正将我们的平安文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、
操控、行为;真正做到本质平安,不能麻痹大意凭侥幸;总之,我们要
改变传统思维,做到平安工作精细求细,如果稍有大意、必然出事。发
生的几起轻伤事故不就因为员工未严格按照平安规程去执行、未及时
发现存在的不平安隐患、自己不注意、不小心而造成的嘛!这次发生的
机械伤害而导致伤亡事故的发生不是一个孤立的事件,而是一系列原
因事件相继发生的结果。而在这其中,人的不平安行为与物的不平安
状态是最为关键的。而经过调查发现,90%的事故与人的不平安行为有
关,这种“人因〞问题是导致事故发生的最主要原因。只有通过提高
员工平安意识,才能有效的解决这种“人因〞问题,实现平安生产。
但凡预那么立,不预那么废,“以人为本〞。切实提高员工平安意识和
平安素质,不断强化员工平安事故的防范意识,才能将“平安第一,
预防为主〞落实到位,才能有效的遏制和减少事故,确保平安生产。
二、是要提高我们每名职工的平安认知能力。
要真正认识到平安管理的严肃性、严厉性,认识到平安工作一票
否决、否决一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来,
才会将平安真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实,去全
面履职履责。要想不被平安否认,我们的管理就要有高度,要严格落
实“平安开展〞的要求,抓好“人、机、物、环〞四种隐患的排查,
打击不平安的行为。
三、是一定要做好各种隐患的排查,防患于未然。
要把无事当有事,无中找有,小题大做。排查隐患很重要的是要
细致,一定要有细之又细、慎之又慎的心,不采取细致全面的方法、
手段就可能对问题视而不见,就可能对发现的问题解决不了。一定要
建立全面细致排查隐患的长效机制。
四、要解决人的思想、行为、习惯等问题。
从认识上下功夫,充分调动人积极性,杜绝懒惰。公司制定了一
系列规章制度、平安操作规程,其实更是我们对规律、人力缺憾的总
结、浓缩。我们应该充分认识到规章制度的重要性,严格按照平安操
作规程作业,认真遵守,严格执行,从思想上重视。——不为别的,
只为自己。
总之,我们要用血的教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意
识,教育每名员工不能违章,不能图侥幸、怕麻烦,要按照标准、按
照标准,实实在在地抓好自己的平安。平安就是命,我们要将平安文
化理念渗透作用于每一名员工,形成大家的广泛认同,做到全员共知
共享。我们要通过培育、引领、渗透使大家切实认识到,抓平安是为
了自己,是为了自己家庭幸福,知道为什么要这么做,怎么做才是平
安的,促使员工发自内心地提升自我保护意识。
第2篇:平安事故的反思
通过对**公司系统各类事故的学习和分析,根据自身实际,**组
织全员进行了深刻的反思,我认为事故的发生存在以下一些不容无视
的问题:
一、不按规定严格履行工作程序,违反?安规?有关要求。工作人
员自我保护、互保意识不强,存在违章作业,现场平安管理松懈。
二、实际工作中存在图省事、怕麻烦的思想,违章指挥、违章作
业。
三、现场查勘不到位,没有仔细检查,是否存在平安隐患的情况。
四、现场执行平安措施不到位。在现场作业时未按要求落实、检
查措施执行情况。
我们更要清醒认识当前平安形势,始终坚持“平安第一〞,全面
加强平安生产组织措施和技术措施,加强平安生产的全过程控制。增
强自我防范意识,切实做到“三不伤害〞。因此,为了杜绝事故的发
生必须做到以下几点:
一、要提高班组平安根底管理。
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