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资质认定考试《项目管理科目》练习卷
一、单项选择题(每题0.5分,共40题,共20分,请将正确选项的序号填入括号
内)
1.每个项目都不同于以往的其他项目,显示了项目(C)的特点。
A.约束性B.时间性C.惟一性D.复杂性
2.范围管理主要内容是(A)。
A.保证项目包括所有必要的工作B.保证及时完成项目
C.保证项目在批准的预算内完成D.保证项目满足用户需求
3.风险管理主要内容是(B)。
A.保证及时完成项目B.保证创造项目机会,减少项目损失
C.保证项目在批准的预算内完成D.保证项目满足用户需求
4.下列哪项不是职能式组织结构的缺点(D)。
A.职能部门之间协调有难度B.参与项目人员项目职责意识淡薄
C.职能经理容易从部门利益出发考虑问题D.项目资源由职能部门配备
5.有明确的项目经理,而且项目经理对项目资源的调控力度基本上等同于职能经理,
属于(D)。
A.弱矩陈式B.强矩陈式C.职能式D.平衡式
6.项目团队的执行阶段采取的管理方式是(B)。
A.参与型B.指导型C.影响型D.授权型
7.下列哪项不属于范围规划的依据/收入。(D)
A.项目章程B.项目产品描述C.项目限制因素D.项目产品分析
8.范围确认的结果/输出是(B)。
A.范围检查表B.范围确认文件C.范围说明D.WBS模板
9.范围变更系统不包括以下哪项(D)。
A.范围执行跟踪系统B.范围偏差分析系统C.范围申请和审批系统D.范围计划
10.项目网络图是表示项目活动之间(A)的图形。
A.逻辑关系B.平行关系C.活动关系D.垂直关系
11.下列哪项不是计划控制的主要依据(D)。
A.项目进度计划B.执行情况报告C.变更申请D.偏差分析
12.下列哪项不是历时估计的主要依据(D)。
A.项目网络图B.活动清单C.资源需求D.历史项目资料
13.下列哪项不是成本控制的依据(A)。
A.成本估算B.成本预算C.成本基准计划D.成本执行报告
14.通过分析项目实施与项目计划之间的差异,判断项目实施成本/进度绩效的方法
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是(A)。
A.偏差分析法B.成本预算法C.成本估算法D.以上都不是
15.进度绩效指数SPI〉1时,表示项目(D)。
A.运行节支B.运行超支C.进度延误D.进度提前
16.(B是对项目产品的质量管理,是“纠正”项目产品出现的质量问题的管理过程。
A.质量保证B.质量控制C.质量规划D.质量方针
17.内部质量保证是向(A)。
A.项目的执行组织和项目团队提供的质量保证B.客户提供的质量保证
C.合作伙伴提供的质量保
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