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外派人员管理制度.pdf

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外派人员管理办法一

为规范外派工作人员的人事管理,特制定本办法。

一、外派对象

1、集团总部及各成员单位优秀管理干部;

2、具有本科以上学历的可塑性大学生;

3、业务骨干、专业技术人员及其它各类管理人员。

二、外派任务

1、筹建新单位开业与经营;

2、组建培养一支属地化优秀员工团队;

3、聚集品牌商品、开发新项目、倡导星级服务和现代管理

理念,实现利润最大化;

4、创建具有友谊特色的优秀企业。

三、外派纪律

1、必须贯彻落实集团的经营理念,创造性地开展工作;

2、必须把集团利益放在首位,廉洁自律,作风正派,体现

出友谊人的奉献精神与优良品质;

3、必须服从领导,执行决定,严格执行集团的各项规章制

度,显示出友谊集团的严明纪律;

4、必须忠于职守,和谐团结,展现出友谊集团的团队精神。

四、外派管理

1、集团派出、轮换的人员,需经集团主管副总、总经理批

准后实施;各经营单位派出、轮换的人员需经各单位总经理批

准,报总部人力资源部备案后实施。

2、外派人员由派往单位负责管理,安排日常工作及生活,

并实施有效地监督检查。并拥有外派人员提职、降职或处分

的建议权。集团中层以上外派干部提职、降职或处分由总部

政工部负责;其他外派人员的提职、降职或处分由派出单位负

责。

3、外派期间,为企业做出突出贡献者,予以晋升;工作失误,

造成不良影响的,按集团的有关规定处理;

五、外派待遇

1、外派人员按所任职务级别由派出单位支付工资,并享受

保险及相关福利。费用由其派往单位负担。

2、外派人员医疗保险规定:对外派人员因病异地治疗采取市

内统筹。

(1)、异地日常门诊治疗由个人现金支付(个人基本医疗费仍

按医保中心规定按月按比例划入个人ic卡账户)。

(2)、异地办理住院(按出差人员办理急诊入院):在三个工作日

内电话通知医保中心备案;出院后一个月内由企业持相关资

料到医保中心报销。

(3)、异地住院起付标准:1500元由个人承担,住院费(在统筹

基金范畴内用药)由个人承担:30%,其余由社会统筹基金支

付。

3、外派人员生活补助标准:900元/人.月

4、外派人员住房补贴标准:

总助以上:1200元/月

其它人员:800元/月

北京、上海在此基础上增加500元/月,苏州在此基础上增加

200元,县级地区下浮200元/月。

六、驻外休假

1、外派人员每年享受20天驻外假。原则上外省3月一次,

每次5天;本省1-2月一次,每次2天。

2、具体休假时间所在单位根据工作需要由本人申请、经单

位主管经理、总经理批准;经营单位总经理休假需向总部政工

部报批。

七、附则

1、外派人员休假往返交通费按连友字(20xx)第3号关于《工

作人员差旅费开支标准的暂行规定》执行;

2、外派人员未回本地休假,其家属可前往探亲的,集团可

报销其往返交通费1人/次;

3、外派人员驻外假,可在回总部办公(开会)时申请,一并休

假。

八、自本办法发布之日起,原字(20xx)第3号《关于外派人

员补贴的规定》同时废止。

集团有限公司

2018年5月17日

外派人员管理办法二

第一章总则

随着公司业务的发展壮大,就有必要不断补充新鲜血液,来

充实我们的队伍。为更好的稳定和充实员工队伍,充分发挥

和调动员工的工作热情,增强公司的凝聚力。要想方设法使

优秀的人才加盟到公司来并发挥积极的作用,就应该以我民

营公司的优势,在各个方面上解决聘用人员的后顾之忧,真

正做到事业留人、待遇留人、感情留人,使每位员工真正能

够做到以公司为家,心往一块想,劲往一块使。只有这样,

公司的事业才会进一步的发展。

同时为更好的保障公司利益和维护员工的自身的权益,并根

据2015年国家劳动保障部门颁发的新的《劳动法合同》为

基准,就外派人员的招聘、培训、分配及管理使用等制度特

作出如下修订:

第二章外派人员管理制度

1.公司根据业务发展及各施工单位的具体要求,有针对性地

招聘专业对口的人员并进行相关培训后,安排到相应的工作

岗位。

2.公司与所有聘用人员签定劳动聘用合同书,合同期限一般

为三年或三年以上。

3.公司按照国家强制性规定的政策,统一给每位员工办理社

会保险和医疗保险。员工的社保原有缴纳或健全福利档案资

料愿自行补缴的员工应向公司财务部提供相关资料,以避免

重复缴纳。社保和医保缴纳标准参照国家规定并结合本公司

的实际情况,由财务部制定一套切实可行的缴纳标准,报公

司领导批准后执行。

4.聘用人员的人事档案将由公司统一安排交付福建省建筑人

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