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外派人员管理办法 (4).pdf

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外派人员管理办法

公司外派人员管理办法

第一章总则

第一条为了进一步加强对外派人员的规范化管理,充分调动外

派人员的工作积极性和创造性,更好地为公司的发展服务,根据国家

有关规定,结合我公司实际,特制定本办法。

第二条本办法所指外派人员,是因工作需要,由公司总部统一

委派至分公司或项目部,使用期限在三个月以上的正式员工。

第二章外派人员的委派、使用及条件

第三条外派人员由公司按照需委派单位的用工数量、岗位要求

和聘用条件等统一委派,由人力资源处进行监督、检查及组织考核。

第四条外派人员的使用,包括每年招收的应届毕业生、社会招

聘人员和中、高级管理、技术人员。公司人力资源处与外派人员签订

《公司委派管理人员协议书》(附件3)。

第五条外派人员应具备下列条件

⑴思想品德好,遵纪守法,无违法乱纪等行为;

⑵诚实守信,踏实肯干,爱岗敬业;

⑶专业岗位应具有大专以上文化程度,其他岗位应具有中专以上

文化程度;

⑷身体健康,无传染性、职业性疾病;

⑸从事符合国家规定的技术工种、特种作业岗位,须持有效的职

业技术资格、上岗证书;

⑹根据工作性质和实际岗位需要,要求具有的其他特殊条件。

办法。各用工单位必须严格执行《公司劳动人事管理制度》。

第二十二条外派人员的薪酬由用工单位统一编制,并按月足额

发放。五险一金个人缴纳部分在薪酬发放时统一扣除。

第二十三条外派人员五险一金缴费基数由人力资源处依照外

派人员工资标准进行核定;五险一金个人缴纳部分由外派人员本人承

担,单位缴纳部分由用工单位承担。

附则

第二十四条本办法从发文之日起执行,与此办法不符的规定同

时废止。如遇国家法律、法规调整按国家规定执行。

第二十五条本办法由人力资源处负责解释。

附件1:

外派人员年季度考核评价表

姓名:单位:岗位:评价日期:

评价尺度

评价因素对外派期间工作成绩的评价要点

配分得分

任劳任怨,竭尽所能完成任务20-15

工作态度

工作努力,能较好完成分内工作14-10

20%

交付工作需要督促方能完成10以下

能保质保量,提前完成目标20-15

工作任务

能保质保量,按时完成下达的任务14-10

20%

在指导下,偶尔不能完成任务10以下

理解力强,对事判断正确,处事能力强20-15

工作能力

理解判断力一般,处理事务不常有错误14-10

20%

工作技能无改善,勉强能完成任务10以下

与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力20-15

工作协调

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