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文件编号：QG/ATECH012RL01-2006
有限公司程序文件
采购管理程序
文件编号：QG/ATECH012WZ01-2006
文件修订
序号版本修订日期条款修订内容修订者
11.02004.04.20全文编写
22.02005.05.26全文修订
33.02006.06.01全文修订版式、部门调整等
编写：审核：批准：
日期：日期：日期：
发布日期：2006.06.01版本：3.0
实施日期：2006.06.01页数：第1页/共5页
文件编号：QG/ATECH012RL01-2006
1．目的
对供应商及产品采购的过程进行有效控制，确保采购的产品质量满足公司的要求。
2．范围
为满足公司最终产品所需要的各种原材料、辅助材料、零组件、外购件及外协件、机器
设备,包括服务采购，如：委外加工、委托运输（邮政快递、船/海运、空运、陆运）、委外检
验和试验、仪器校正等之采购均适用之。
3.术语和定义
产品：过程的结果。产品包括硬件、软件、服务、流程性材料等四种类别的通用产品，
它可以是有形的（如组件或流程性材料），也可以是无形的（如知识或概念），它可以单独存
在或与其中几种类别的组合。
本公司采购的产品：指适用于期望提交给顾客的任何类别产品所需要的各种原材料、辅
助材料、零组件、外购件及外协件、机器设备易损件。
采购：指从供应商处购买物料及选择合适的供应商将合同的部分转包供应商的行为。
4.职责
4.1采购部负责供方的开发（新产品零部件开发的供应商、第二供应商的开发、其它新
产品开发的情形）
4.2采购部负责供方的定点与零部件（含手工、工装、小批量）采购。
4.3采购部负责供方的管理，编制《合格供应商名录》。
4.4采购部负责对非生产材料进行采购。
4.3物流部负责对已经认可的零部件的批量采购负责对供方的供货准时率(包括附加
；
运费情况)进行监控。
4.4质保部负责对已形成批量供货的供方供货质量进行监控，并负责对供方进行评审及
评价。
4.5质保部负责对用于产品生产的原材料、,外协加工件采购的进货验证，相关申请部
门负责对辅助性物资、有关生产性设施的进货验证。
4.7人事行政部负责对有关基础性设施（包括：办公、后勤用品）的采购过程的控制。
4.8维修管理部负责对与生产线相关的设备及其配件、辅材的采购和验收。
4.9特殊情况下由总经理指定人员进行采购。
发布日期：2006.06.01版本：3.0
实施日期：2006.06.01页数：第2页/共5页
文件编号：QG/ATECH012RL01-2006
5.内容
5.1供方的开发
5.1.1确定潜在供方：
5.1.1.1项目开发小组策划项目的开发过程，依据该项目产品的结构特点，提出零部件的内、
外部加工方案，经项目经理的批准，编制开发零件清单。
5.1.1.2采购部采购工程师根据“零件清单”组织项目、质保、产品工程师依据该方案对外
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