做好员工安全教育和培训工作是加强煤矿安全管理工作的基础.pdfVIP

做好员工安全教育和培训工作

是加强煤矿安全管理工作的基

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教育和培训工作，是各级领导和安全管理人员的责任；积极

参加，自觉接受企业组织的安全教育和培训，是企业员工法定的

义务，通过安全教育和培训，让员工学习和掌握与生产工作有关

的安全知识和技能，具备保障自身安全健康的素质，能够辨识生

产作业过程中存在的危险、危害因素，并了解这些危险、危害因

素可能造成的危害；能够处理和排除生产作业中常见的事故隐患

和职业危害，紧急情况下能够采取正确的应急措施，知道如何逃

生和避险。我公司的“三级”安全教育，指的是公司、区队、班

组三级的安全教育和培训。“三级”安全教育和培训，因其内容的

不同，必须分级进行。公司级安全教育和培训由公司专职职能部

门组织进行，主要内容为：安全生产基本知识，本企业安全生产

管理规章制度；劳动纪律；作业场所和工作岗位存在的危险因素，

防范措施和事故应急措施；有关事故案例等通过组织月考来提高

员工的素质，区队级安全教育和培训由区队组织进行，主要内容

为：本区队的安全生产状况和规章制度；作业场所和工作岗位存

在的危险因素及事故应急措施；事故案例等。班组级安全教育和

培训由班组长组织进行。主要内容内容为：岗位安全管理制度；

安全操作规程；生产设备、安全装置；劳动保护用品（用具）的

性能及正确使用方法；事故案例；到作业现场了解观察安全生产

情况和应注意的事项。“三级”安全教育和培训，从上到下，不断

细化。二是激励，即调动积极性的正诱因，如奖励，授与荣誉称

号，改善工作环境和条件等正面刺激。

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二、强化安全意识，科学管理，严格落实各级管理人

员责任制，及工种岗位制，牢固树立正确的安全生产理念。

安全责任，重在落实，安全是企业兴亡的基石，是企业生命

线，经济效益的提高，职工家庭幸福的根本所在，正确处理好安

全与效益，安全与生产的关系，突出安全生产的基础地位，如果

失去安全生产基础的支持，企业效益就无从谈起，安全生产工作

是一个复杂的工程，需要运用安全系统工程的理论，方式方法，

对影响安全生产的人员素质，设备和管理等基本因素进行有效控

制，使之达到“可控和在控”严格落实各级管理人员岗位责任制

及各工种岗位责任制，特别是“安全生产第一责任人，安全生产

责任制落实得好，安全状况就好，反之安全状况就差，为了能够

落实好安全生产责任制，必须对各级管理人员及各部门在安全生

产中的责、权、利进行明确界定，责权利不清，责任制也很难落

实，通过层层落实签定安全生产责任书的形式，逐级落实安全生

产责任，并按责任和要求追究责任，完善安全体系和安全监察体

系，使之充分发挥作用，这是安全管理体系中的2个子系统，企

业的安全生产是由安全保证体系和安全监察体系共同努力完成，

不论那个体系在系统运作过程中出现问题，都会影响安全生产的

正常运转，因此，要不断完善安全保证体系和安全监察体系，积

极开展安全评价和风险评估工作，安全评价和风险评估是本质安

全管理体系的一项重要内容，即对一个单位安全基础的现状和水

平进行正确的评价，再对各方面危险因素的多少及严重程度进行

评估。以明确反事故斗争的重点和需要采取的措施，实现超前控

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制，减少和消灭事故。加强安全教育培训，重点把握好培训对象、

内容、形式、效果等四个环节，切实提高培训内容的针对性、培

训对象的层次性和培训形式的多样式，把员工安全知识、安全技

术水平、业务能力与员工个人业绩考核想结合，与激励机制想结

合，提高各级管理人员及员工的业务水平，分析判断和现场紧急

情况处理，使广大员工把安全作为工作、生活中的“第一需求”、

牢固树立安全理念，实现安全工作“要我安全我要安全我

懂安全我会安全”的转变。

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