原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
深圳通讯公司员工奖惩制度
总则
为使公司奖惩公平、公正、有章可依，让员工明确公司奖惩的标准、依据和方法。从而更好的规范员工行为，以达到严明纪律，鼓励先进，加强公司内部管理的目的。特参照相关法律规定，结合公司实际，制定本制度。
公司根据员工的行为实施奖惩，奖励的目的在于肯定员工的行为和贡献，树立标杆。惩戒的目的在于促使员工达到并保持应有的工作水准和行为标准，以保障公司和员工共同利益和长远利益。
公司对员工的奖惩应符合以下原则：
精神与物质相结合原则：以精神鼓励和思想教育为主、物质奖惩为辅；
奖罚分明原则：有功者奖，有过者罚，功过不得相抵；
结果导向原则：员工都应对自己的行为负责；
适应社会要求原则：除公司规章制度外，员工的行为还应符合国家法律和社会公共道德要求；
本制度是公司实施奖惩的基本依据，适用于公司全体员工。
员工奖励
公司设立如下奖励形式：
常规性奖励：包括年度“国人之星”、“先进集体”、“年度CEO特别奖”、“季度CEO特别奖”、“优秀管理者”、“优秀员工”五个奖项；
非常规性奖励：不受时间限制、根据具体事件给予的奖励，分为“通报表扬”、“嘉奖”、“记功”三类奖项。
常规性奖励的奖励办法如下：
公司以文件形式发布奖励决定；
颁发奖杯、奖牌或证书，并发放奖金，奖金标准由公司经营委员会确定。
非常规性奖励的奖励办法如下：
通报表扬：在全公司范围内利用短信、内部办公平台、电子邮件、宣传栏等形式进行表扬；
嘉奖：颁发嘉奖令，并发放奖金，不适于通报表扬的只颁发嘉奖令与奖金；
记功：颁发记功令，并发放奖金，不适于通报表扬的只颁发记功令与奖金。
奖励评选、申报条件
年度“国人之星”评选：公司经营委员会每年根据战略目标及业务实际确定年度“国人之星”评选条件，必要条件包括：
年度工作绩效显著，为公司年度经营目标或中长期发展战略的实现做出突出贡献，或为某一业务领域的标兵、模范；
实践公司文化的表率；
个人年度综合评定等级为A+级。
年度“先进集体”评选条件：公司经营委员会每年根据战略目标及业务实际确定年度先进集体评选条件，必要条件包括：
年度工作绩效显著，为公司年度经营目标或中长期发展战略的实现做出突出贡献；
组织建设效果显著；
实践公司文化效果显著。
“年度CEO特别奖”评选条件：年度为公司年度经营目标或中长期发展战略的实现做出较大贡献的集体或个人，经CEO批准，可予以“年度CEO特别奖”。
“季度CEO特别奖”评选条件：根据当年管理和业务实际情况，从新市场开拓、中标达成情况、工程技术进步情况、支持协作、管理优化、销售回款、成本建设等方面设定具体的奖项，各奖项的评选条件和奖励条件由CEO设定。
年度“优秀管理者”评选条件：公司经营委员会每年根据战略目标及业务实际确定年度优秀管理者评选条件，必要条件包括：
年度业绩显著，为公司年度管理或经营作出较大贡献，足为其他管理者楷模；
年度人气指数调查结果在全公司排名前60%；
年度干部KPI达标即综合系数为1.0（含）以上；
部门年度离职率在全公司排名后40%；
年度“优秀员工”评选条件：公司经营委员会每年根据战略目标及业务实际确定年度优秀员工评选条件，必要条件包括：
年度工作绩效突出，为公司年度目标的实现作出较大贡献；
在实践公司文化方面表现突出；
个人年度综合评定等级为A级或以上。
有以下情形之一的，可给予通报表扬：
连续半年未请假（特指事假和病假，下同）或迟到早退的；
领导有方，带领员工良好完成各项专项任务的；
品行端正，严格遵守公司各项规章制度或有其他功绩，足为其他员工楷模的；
能适时完成重大或特殊交办任务的；
防止或挽救公司事故或经济损失有功的；
拾金不昧（价值300元以上）的；
公司认为可给予通报表扬的其他情形。
有以下情形之一的，可给予嘉奖：
连续一年未请假或迟到早退的；
在完成本职工作的情况下，能顾全大局，对其它部门工作给予大力支持协助的；
敬业精神或协调能力出色，部门凝聚力强，工作成绩突出，足为其他员工楷模的；
对业务或管理提出改进建议，经采纳实施成效显著的；
节约物料或有效利用废料，成效显著的；
检举公司内部违规或损害公司利益者属实的；
对于非职责范围内的突发事件能勇于负责，处置得宜的；
公司认为可给予嘉奖的其他情形。
有以下情形之一的，可给予记功：
连续二年未请假或迟到早退的；
在重大经营战役中，取得突出业绩的；
在工作或技术上重大创新，为公司降成本增利润做出突出贡献的；
维护公司重大利益，避免重大损失的；
在特殊情况下，能坚守工作岗位认真工作，维护公司利益的；
节约公司资源、改进业务流程或改善管理流程，为公司带来经济效益的；
有效预防了重大事故的发生或者在处理紧急事件中有效的控制事态，防止公司损失扩大的；
及时检举内外部不法行为而避免公司遭受重大损失的；
经公司经营委员会认
文档评论（0）