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交流会领导总结发言稿

发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见，看

法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。以下是小编整理的交流

会领导总结发言稿，欢迎大家借鉴与参考!

交流会领导总结发言稿1

尊敬的全体员工：

时间过得非常快，又是一年辞旧岁，又是一年春来报。在这里我

代表董事长向你们说声：谢谢!大家辛苦了!众所周知，在过去的一年里，

国家进一步采取了遏制房地产业出现泡沫经济的宏观调控措施，导致

国内房地产业销售额大幅下降。北京、上海、广州等大城市房价相继

跌落。我们所处的城市房地产经济虽然没有泡沫，但也不可避免的受

到上述全国性大环境、大气候的冲击，普遍出现销售不旺的困难局面。

回想在20__年里，在与你们各位相处的时间里，在我们忙忙碌碌

的身影里，在大家齐心协力的帮助下，我们平平稳稳快走过了一年。

一年来，感谢在座的各位同事，有你们对我工作的支持，就是对公司

的支持，也是对我们集团董事会的支持。

20__年对公司而言是不平凡的一年。在这一年里，我们三期得到

了政府的许可，开始动工兴建;__二期得到了政府的优惠政策大力支持

外，还成功改变了市场定位，并将原来的建材市场改成了车辆交易大

市场并开始施工;大酒店也在启动与规划中;公司还申报成功晋级具有二

级开发资质，而且是目前开发企业中的具有二级资质的房地产企业。

20__年大家上下围绕企业的中心任务，奋力拼搏，做了大量卓有成效

的工作，使公司呈现出良好的发展势头。今天的成绩与在座的各位是

分不开的，公司的成长和发展是大家一起创造的。所以，我要在这里

谢谢大家一年来的辛勤工作。

20__年是创新的一年。总公司成立了集团控股公司，在集团公司

指导下，有序开展的进程中，根据市场的变化和资源配置能力进行经

营战略的调整。公司是以房地产为经营主体方向，一直以开发住宅、

商业房地产为主，对于该项目，公司各层都在摸索中学习前进。而我

们也在摸索中愈加成熟自信。目前，车辆交易大市场招商推介会的成

功为我们后续的工作开了个好头，大家要继续保持和发扬这种团队合

作精神，争取明年车辆交易大市场成功开张营业，吸引更多的人气，

以商带宅，顺利完成销售任务。

20__年是改革的一年。公司成立至今，已有四年。公司在20__进

入了快速扩张的成长发展阶段，也就是所谓的企业发展的成长期，这

个时期的企业处于不断的改革中，公司也不例外。20__年，我们加强

了基础管理工作，先后出台了一系列办法，实现了管理模式、体制、

机制与集团公司运作模式的快速接轨。当然，在总结回顾20__成绩的

同时，我们也必须清醒的认识到公司在发展的各项工作中仍有不少不

足之处。例如，车辆交易大市场不仅是公司开发的一个新项目，未来

还有酒店的开发，也是公司涉足的一个新的经营领域。在经营与运作

方面还面临了许多的挑战。在公司建设上已出台的相关管理办法贯彻

落实尚不完全到位，团队建设方面还有待加强，这些都需要在新的一

年里有实质的改变。

而20__年是公司发展关键的一年。新的一年里，全公司上下要以

“稳中求好”为发展理念，以成熟的品牌为依托，保证车辆交易大市

场开业和销售成功为工作重点，争取车辆交易大市场第二期工程和大

酒店开工建设为目标。因此，20__年我们的任务还将十分繁重、时间

十分紧迫、压力十分巨大。我们要对目前的形势有客观的认识，正视

困难，明确思路，拟定措施，确保今年年度目标的实现。

根据公司20__各项工作完成的情况和目前面临的形势来看，15年

我们必须围绕车辆交易大市场和酒店两大工作任务，全面落实工作责

任，切实树立强烈的发展意识、机遇意识、责任意识和安全、质量成

本意识。要做强做大公司的既定目标，还必须做到四个“增强”，提

高公司的核心竞争能力。

一是增强市场的开发能力。在房地产竞争日趋白热化和国家政策

紧缩的严峻形势下，如何在有限的土地资源里有效的开发市场、运作

项目是我们要面对和思索的。增强市场的开发能力，需要我们加强对

市场的研究，对相关政策、法规的研究;在巩固和稳定既有市场的前提

下，积极关注业界动态，主动收集信息，形成高效的信息渠道，为市

场的开发决策做足准备。

二是增强资本运营能力，要解放思想，转变观念。在依托主业、

积极稳妥的前提下开展资本运营工作，必须切实的从思想上认清增强

资本运营能力的意义，明确增强资本运营能力的方向。

三是增强多元经营能力。发展主业的同时，多元