供应商的选择标准.pptVIP

供给商的选择标准1、短期标准2、长期标准

供给商选择短期标准长期标准质量产品质量好内部组织与管理价格成本低，服务水平好财务状况交货期交货及时，履行合同生产、技术、人力资源

选择供给商选择供给商，就是在要求供给商能持续满足预先设定的质量标准的前提下，保证其按时供货和提供合理的价格。

供给商评估与选择的方法1、直观判断2、考核选择3、招标选择4、协商选择

直观判断直观判断是一种常用的比照评价的方法。优点：主观性强〔主要是对供给商以前的业绩、质量、价格、效劳等的了解〕注意点：1、单一供给商与多家供给商2、国内采购与国外采购3、直接采购与间接采购

考核选择1、调查了解供给商。初步供给商调查对象的选择：品种规格、价格、质量、生产能力、地理位置、运输条件。深入供给商调查对象的选择：ABC分类。或供给商企业的生产能力水平、关健产品、重要产品。2、考察供给商3、考核、选择供给商

招标选择采购数量大、供给市场竞争剧烈时进行招标选择

协商选择当采购时间紧、投标单位少、供给商竞争不剧烈、采购物资的规格和技术较复杂时，在采购者难以抉择时，也可以协商选择。优点：1、充分协商，2、在商品质量、交货日期、售后效劳等有保证。缺点：1、价格不一定廉价，2、供给条件不一定最有利。