统一标准书钢板管理统一标准书.docVIP

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1/6标准决裁书

1/6

作成日期

.11.27.

立案

审查

决定

作成部门

设计部

作成者

韦凯凯

区内电话

8050

/

/

/

决定

最后裁决者批示

/

合议部门

月日

意见(能否明确表达意见,记载概要)

审查

/

备案

公司内

部门内

科(组)内

?制定

废止

改订

施行日

12

/

配布处

原则名

原材及残材管理原则书

标准登记编号

概要:对原材实行有效管理,便与加工管理及材料有效运用

1次重查

2次重查

3次重查

4次重查

日期:

日期:

日期:

日期:

检查者:

检查者:

检查者:

检查者:

结果:

结果:

结果:

结果:

STANDARD

原则名:原材及残材管理原则书

标准登记号

PAGE

2/16

***目录***

合用范畴

责任和权限

钢板原材管理办法

型材原材管理办法

钢板残材管理办法

型材残材管理办法

STANDARD

原则名:配材作业运营顺序书

标准登记号

PAGE

3/16

1.目

本原则书是为了对入库原材进行有效管理,以便后续加工使用,管理、跟踪残材有效使用,

提高材料运用率

2.合用范畴

满祥船舶设备有限公司,H/C部材分选

3.责任及权限

1)主管

有责任按本顺序书记载顺序业务管理,并有责任监督及对执行原则有关部门人员进行

教诲责任及对本顺序书改正和废弃权利。

2)职工

职工执行业务当中发现不恰当不一致时直接作成不恰当原则书并向主管报告后对决定

办法有责任确认

4.钢板原材管理办法

4.1钢板购买申请

设计部门依照图面实际使用规定,以钢板运用率高为原则,设计部门进行先行钢板排版,特别对厚板需作较为精确排版,拟定钢材精确规格。钢板排版后提出钢板购买申请,钢板购买申请需写明所购买材料使用号船、尺寸规格、材质、数量、重量等精确购买材料信息。在不影响钢板运用率前提下,钢材尽量实现规格统一,使用市场中惯用、经济钢板,减少钢材购买费用,惯用参照尺寸为1800X8000、10000X8000、10000

业务部门依照接受材料购买清单购买原材,如市场考察后,市场实际可提供钢板规格与购买清单有出入时,业务部门需出示市场可提供钢材规格报设计部门,设计部门进行钢板尺寸校核后,提出可购买钢板尺寸清单交业务部门,进行实际钢板购买。

为了便于原材管理,同步尽量减少钢板排版等工作,以便加工进行,采购部门尽量按

最先提出原材购买申请清单购买。

STANDARD

原则名:配材作业运营顺序书

标准登记号

PAGE

4.2钢板入库管理

在钢材预解决后入库时,需由设计部门派人依照送货单对入库原材材质、数量、规格尺寸等进行确认,如精确无误,在送货单上签字确认,一式两份,一份直接交司机带回,另一份交设计部门原材管理负责人进行原材入库登记,登记时需详细写明入库材料材质、数量、规格、入库时间等,原材入库登记完毕后,送货单原稿交资材部保存备案,当一种号船购买原材到位后,由设计部门对实际入库原材与合同签定原材数量进行校对,如无误,则由设计部门出示一份原材入库证明,

设立切割装备各车间要圆满作业小组立部材SKID别选别,组立SUB部材及社外社给部材BLOCK别P,S区别选别后给各自AREAOUT

(1)O-BAYSTRIPPING

CHECK部材

选别部材

部材选别办法

ELEMENT,SUBBLOCK选别后OUT

社给部材分段选别后OUT

小组用ELEMENT部材SKID别选别

长此以7M以上和

7M以上O-BAY部材堆放场移动

必要时给后工程

曲部材200TONPRESS前移动

BLOCK曲完后OUT

2次,3次加工是机器别移动

加工完部材打磨后移动到配材场地

(2)2-BAY,4-BAYPLASMA

HECK部材

部材选别

部材选别办法

ELEMENT,SUB部材选别

ELEMENT主板内部材(2次加工)SKID选别

SUBBLOCK选别

7M以上保管到堆放场地后运用台车移动

先行,自动是个别管理

运用叉车OUT到配材场地

2次加工部材各机械别移动(320TON,220TON,1000TON)

切割完部材中能打磨部材打磨后移动到配材场地

STANDARD

原则名:配材作业运营顺序书

标准登记号

PAGE

5/16

(3)O-BAYSTATOSEC

1)部材CECK

部材选别

OUT

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