客户服务管理核心制度.docVIP

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用户服务管理制度

编制:

审批:

生效时间:

目录

第一章总则。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2

第二章职责。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2

第三章服务规范。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2

第四章“三包”服务承诺。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。6

第五章用户咨询和投诉处理。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。7

用户服务管理制度

第一章总则

目标:为了对用户服务工作进行有效控制,明确服务规范,立即处理用户投诉,最大程度地为用户提供满意服务,并广泛吸收用户意见,掌握市场信息,不停提升产品质量和企业信誉,特制订本制度。

适用范围:本制度适适用于飞跃电器全部产品在中国销售用户服务管理工作。

本制度所提及用户是指:直接使用本企业产品用户和销售本企业产品代理商。

本制度归口管理部门为内销客服中心。

第二章职责

职责

客服中心职责:负责产品出厂后全部和产品相关服务工作,具体表现为

负责网点服务规范制订和监督实施;

负责对中国用户投诉搜集和处理;

负责零配件管理工作

是危机事件处理责任部门;

负责搜集、汇总产品外部质量信息及用户意见,每个月反馈给总经理、主管副总经理及品质部、各生产工厂。

第三章服务规范

维修服务规范

用户送修时,网点应统计好用户姓名、电话、具体地址、产品型号等。能很快修好立即修理;短时间不能修好,给用户开具收条,并确定维修完成时间,通知用户来取。

当要求网点上门维修时,应将用户姓名、电话、具体地址、产品型号登记在维修统计上,并确定上门维修时间。在上门维修前要问清楚产品情况带齐需要用配件,按时上门为用户维修。守信誉,不失约。

穿着要求清洁整齐,仪表大方,精神饱满,佩戴“工作证”,严禁穿着奇装异服。

服务过程中,要热情主动和用户交流,要注意宣传所销售产品特点、优势,并向用户讲解使用方法和日常维护、保养常识。

假如用户操作错误造成产品故障,绝对不能当面责备用户,应耐心指导和解释。

虚心听取用户意见,和用户充足沟通,不要自认为是教授而不顾用户个人想法,擅作主张,结果造成用户不满。

不准因任何理由和用户发生争吵。

注意精神文明,言行方面不得有损于本企业形象。

上门维修服务过程中,如需搬动用户家俱或物品,必需取得用户同意。维修完成后,应把工作现场清扫洁净,家俱等物品归位,并征求用户意见。服务过程中,必需注意保护用户物品不被损坏,轻拿轻放。如若损坏应向用户致歉并按价赔偿。

服务过程中,不喝用户一口水,不在用户家里吸烟,不拿用户任何物品。

工作中必需严格根据要求进行维修,维修完成后要在用户面前进行全功效试机,征求用户意见。无问题后,认真填写好《售后维修统计》,并请用户在维修单统计签字确定,并把用户联交给用户。

严格遵守国家“新三包”要求和各厂家要求为用户服务,属于保修期内无偿维修不准巧立名目收取费用。如过保修期要按企业要求收合理费用,严禁乱收、滥收用户费用。

用户离开时,要使用“谢谢”、“服务不周,请多原谅”、“再见”等礼貌用语,并留下联络电话号码,方便用户。

电话礼仪规范

接听电话礼仪规范

接听电话,振铃声不应超出三次。

接听电话第一句语言必需讲“您好,”;最终一句,必需讲“谢谢您来电”。

语言文明礼貌,明白易懂,措辞正确,声音饱满,语气亲切诚恳。

注意倾听,保持耐心。

接待用户咨询,要立即、完整、正确地解答用户提出问题。

接待用户投诉,以友善同情态度倾听,完整正确地统计;确保立即调查或派人处理,落实处理结果,给用户满意回复。

特殊情况处理:

电话故障无法接听或接听不正常

联络电信局检修故障

转接电话

接听电话时用户情绪激动甚至说脏话骂人

要克制自己情绪,温和地说:“我很了解您心情,期望我们心平气和地交谈,将问题立即处理。”

将话题转到具体问题上来。

接听电话时用户说方言,您又听不明

委婉地提出让用户用一般话讲或尽可能讲慢点;

让能听懂方言人员接听;

统计用户电话让能听懂方言人员复电话。

接听电话时用户提出问题超出您解析能力,而当初又没有些人来帮您

征求意见:“对不起,您提问题我立即给您查一下,请您留下电话号码,我查清楚后立即给您复电话,您看行吗?”

严禁盲目解答或承诺用户;

确定方案后给用户回电话。

电话回访语言规范

您好!我是信息回访员,我姓*,能了解一下您家***(产品)使用情况吗?

您家***(产品)使用情况是否正常?

您对维修人员服务满意吗?她们是否向您出示“工作证”?

有没有不清楚地方?您对我们服务和产品有什么意见和提议?

对不起!给您添麻烦了,请不

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