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公司员工激励机制方案

(一)一、建立报酬激励、成就激励、机会激励三位一体的自我激励机制

1、完善奖金和福利体系

（1）将现有的奖励措施进行整合，结合工作岗位的特点实施针对性的奖金机

制。

（2）培训:季度培训需求分析，并根据培训需求调查每月制定培训计划。将培

训作为员工的一项福利，作为公司的企业文化来发展，通过培训来建立

学习型企业。

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2、成就激励制度

业绩竞赛

1)每月设立团队品牌积分，物质奖励与精神奖励，打造团队建设，提升团

队凝聚力。

2)部门内员工优秀员工评选，考虑业绩、技能、创造价值、态度等。

表扬和奖励员工

1)当员工出色完成工作或业绩时，直属上司当面表示祝贺。这种祝贺要及

时，要说得具体。

2)如果不能亲自表示祝贺，领导层