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中学教学年度工作总结

中学教学年度工作总结

工作总结

中学教学年度工作总结1

一学期以来，在中心校的正确领导和关怀下，我校紧紧围绕学校中心工作，以提高教育教学质量为核心，以提升教师专业素质为关键，以课堂有效教学为重心，以解决课堂教学问题为突破口，加大了教学过程的监控和管理力度，努力培养学生创新精神和实践能力，积极推动素质教育的可持续性发展，全面优化学校教育教学管理，进一步提升我校教育教学质量。现将一学期来的工作做如下的小结：

一、加强教师队伍建设，努力提高教师的整体素质。

1、加强教师队伍建设，塑造“师德高尚、精良、爱岗敬业、文明执教、学生爱戴、家长满意”的教师新形象。

2、重视校本培训，开展课件制作等多种形式的校本培训，安排教师进行了课件制作的培训，使广大教师课件制作的能力有了进一步提高。

3、重视做好青年教师、骨干教师、学科带头人的培养工作，积极推进青蓝工程，制定“师徒”结对子帮扶计划，要求各教研组长，一级以上教师，必须在业务上指导一位教师，通过开展“师徒”相互听课，相互评课活动，及时总结经验，找寻得失，进行教学反思，引领教师成长。

4、组织开展“八个一”教学活动，培养提高教师信息技术与学科教学整合的能力，努力提高教师的业务素质。

二、强化教学管理，全面提高教学质量。

1、实施有效教学，打造优质课堂。

(1)、进一步完善了开展课堂有效实施方案。对教师的备课、上课、作业、检测、辅导、等做出明确的要求，进一步细化了工作措施，确保有效教学活动深入持久开展。(2)、以“边培训、边实践、边反思、边提高”的整体工作思路，扎实开展有效教学。学校在对全体教师进行全面动员、有

效培训的基础上，组织处室人员、教研组长深入课堂听课，全面了解教师实施有效的基本情况，并提出合理化的建议，同时组织全体教师参与有效教学的研讨、评估。及时总结、推广，使有效教学活动扎实有效开展。

2、强化教学常规管理，创新完善教学常规管理制度，抓实抓细教学常规管理的每一个环节，提高管理效能。

(1)、认真抓好集体备课，改变了过去抄教案、单纯罗列知识点的备课方式，提倡“集意式”备课、课前会课和课后论课。教导处加强对备课的过程管理和督查力度，重点检查备课质量，做到“六看”，一看备教材、二看备学生、三看备双边活动、四看备教学策略、五看备学习方法、六看备能力培养。本学期除每周五由教研组长进行教案检查外，学校还不定期组织处室人员进行抽查，对教师备课中存在的不足除及时通报外，还要建立整改跟踪档案，及时下发整改通知单，限期整改。确保检查有落实、有促进、有成效。

(2)、认真抓好对教师平时课堂教学的检查指导力度。分管领导、教导主任、教研组长等经常深入课堂听课，检查、指导教师的课堂教学。对薄弱学科和成绩较差的教师，特别加强指导，通过听课、评课、议课，指出不足、提出改进的要求，促进其不断进步。

（3）、重视教学反思。要求教师从学前、教学中、教学后三个阶段进行反思，让教师通过反思发现不足，通过反思得到提高，推动教师自我发展。

(4)、抓好对教师布置作业的管理监控；随时抽查家庭作业的设置批改情况，坚决杜绝布置大量机械重复性作业的现象，提高了作业的针对性和有效性，减轻了学生过重的课业负担。(5)、班主任积极参与的管理模式，狠抓年段的教风和学风建设。本学期，对各年段的晨夕读时间点安排了教师下班，进一步加强年段、班级学风纪律的整顿，各年段的学风纪律有了较大的好转，先后召开了三次年段教师会，及时分析总结各年段存在的问题，提出整顿的具体要求，使年段过关工作得到了转好的落实。

三、继续加强教科研工作，以教研促教改，以教改提质量。

1、本学期，结合开展“课堂有效教学”活动为契机，深入开展教科研活动。围绕“优化教学学法，提高课堂教学效率”从备课、上课、反思、论文等全过程开展教科研工作，教师的教育教学水平有了转大的提高。重视抓好课题的研究，极大的提高了教师积极参与课题研究的积极性。

2、积极组织教师进行理论学习和课堂教学观摩，引导教师对照先进理论，反思自己的课堂教学实践，找出行为上的差距；对照先进教师的观摩课、示范课反思自己课堂教学理念、策略和方法，找出观念上的不足。针对不足，设计对策；提高课堂教学效益。

3、扎实开展教研活动和备课组活动，做到定时间、定地点、定人员、定主题，使活动有序开展，确保了实效。

四、加强学生管理，提高学生综合素质。

1、进一步加强了对学生的教育与管理。利用学校集会、班会及教师课堂，加强对学习目的性和自觉性教育，加强对学生的前途理想教育，提高了学生学习的积极性和主动性。进一步整顿学风纪律，努力创建优良的学习环境。全面及时了解学生的思想动态，发现问题，严格查处。

2、重视学生学习习惯的培养。从课前准备、听课、复习、完成作业、考试等方面对学生提出明确的要求，各科任教师要积极配合、常抓不懈，努力