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化妆品公司三年发展战略规划

一、公司业务发展战略和计划一发展战略

1、长期发展战略

公司自创业之初即以弘扬民族中医、本草文化为己任致力

于本草护肤品的研究、开发、生产和销售努力成为广受信赖、

永续发展的民族品牌化妆品企业。公司长期的发展战略是

坚持“本草”为核心以本草护肤品为基础打造多个高影响力、

高认知度的品牌为消费者提供优质的产品和服务最终成为

一个多产品线、多品牌、多渠道的集团企业。

公司自2013年开始以五年作为一个规划周期制定未来15

年发展的目标和战略在第一个五年规划里公司利用中国经

济及化妆品市场快速发展的良好机遇在夯实相宜本草护肤

品牌基础的同时积极建设新品牌深化并拓展渠道覆盖实现

公司的快速增长争取在2015年成为本土的最大的化妆品公

司之一。在第二、三个五年计划里公司除继续以“本草”

为核心扩大竞争优势扩大品类及品牌群外在品牌上开始打

造新有机化妆品品牌等在渠道上开始构建品牌专卖店从而

推动公司成为以品牌组合管理为核心的企业集团。

2、近期发展目标

公司的近期发展目标为

1/加大研发投入在原料、配方以及生产工艺等方面形成核心

竞争力

卑微如蝼蚁、坚强似大象

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2/提升品牌知名度和美誉度进一步扩大在护肤品市场的份

额

3/丰富、优化产品系列有序拓展品牌进一步满足消费者的诉

求

4/巩固加强现代渠道同时加大对新兴的网络渠道和专营店

渠道的投入提高产品覆盖率提升单店产出水平

5/进一步完善生产、运营及营销管理体系

6/加强企业文化建设。

二、整体经营目标

公司的整体经营目标为继续保持销售规模和盈利能力的持

续、健康增长进一步提升公司在国内护肤品市场的市场份

额。

三、主要发展计划

1、品牌、产品拓展计划

在品牌发展方面公司将以“本草”为出发点积极拓展产品品

牌建立起多品牌的本草品牌群。对相宜本草品牌本身持续升

级产品系列、开发产品线同时创建子品牌进入新的细分市

场。此外公司也将投资发展独立的、更高端的本草品牌为企

业注入持续的发展动力。在产品拓展方面公司将围绕“红

景天”、“四倍蚕丝”等明星系列产品进一步改良配方并丰

富保湿、抗衰老、男士、面膜等产品系列加强产品储备和推

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广力度。公司还计划进一步发展针对不同渠道的定制化产品

通过精准营销满足目标消费群体的需求。

2、营销渠道建设计划

公司将继续巩固加强在现代渠道、网络渠道和专营店渠道的

既有优势以现代渠道为业务核心精耕细作、继续创新发展网

络渠道、同时加强对专营店渠道的投入。公司将进一步推动

与大的连锁集团的战略合作加强公司的行业竞争力。公司将

借助本次上市的契机进一步拓展营销渠道加强终端建设在

巩固公司原有城市和地区市场占有率的基础上进一步开拓

新的领域。公司计划利用本次募集资金在未来三年新增5000

个现代渠道销售终端以及3330个专营店渠道销售终端以抢

占和巩固各城市和地区的目标消费者资源加强公司品牌形

象的辐射和渗透力。未来公司亦将进一步拓展新的销售渠道

配合高端品牌推出打造品牌专营店从而实现公司多品牌多

渠道的增长模式。

3、供应链系统优化升级计划

1/生产研发基地建设计划

公司已在上海宝山城市工业园区新建约3万平米的现代化

生产研发基地且目前已按批准文件完成试生产。新厂自动化

程度将大大提高设计产能达7500多万件可在一定程度上满

足公司未来几年的生产需求。公司通过扩大产能和提升生产

效率满足公司日益增长的销售规模。

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2/仓储物流升级计划

公司未来会更进一步优化公司仓储及物流模式将通过全面

实施区域分发中心RDC租赁模式降低仓储物流运营成本。目

前公司已在广州、武汉、天津设立了中转仓库未来还计划在

沈阳、成都等地设立中转仓库以进一步改善库存管理提高物

流效率。同时公司还将结合物流公司的优化筛选进一步提高

物流配送效率缩短货物周转时间加强客户响应度。

3/信息管理系统升级计划

公司将全面加强信息化建设不断提高公司信息化水平。公

司将以实现公司战略为主导思想在产品开发、生产计划、物

资采购、市场营销、产品质量控制、设备管理等主要环节和

关键领域积极应用并持续升级信息管理系统实现业务的高

效运营和管理的宏观掌控从而提升公司的综合竞争优势。信

息化平台计划分三年建设完成第一年为核心建设阶段第二

年为深化应用阶段第三年为全面落实阶段。

4/研究开发计划

公司