体育场馆经营管理模式（体育场馆经营管理课件）.pptx

体育场馆经营与管理概述;体育场馆经营管理的任务

充分开发和有效利用资源，满足社会成员日益增长的多样化需求，促进体育事业发展和国民身心健康，推动国民经济和社会发展。

提供体育服务产品以满足体育消费者的需要；提供体育以外的其他社会服务，开展多种经营；确保国有资产保值增值。

体育场馆经营管理的对象

人力资源、财务、物业、设施设备、安全、商业物业经营、大型活动场地租赁经营、群众体育活动的开展、无形资产经营、其他经营。

科学的经营与管理

;体育场馆经营管理的方法

建立近现代企业制度

树立市场营销观念

搞活体育场馆的经营模式：会员制、承包制经营形式、合作经营形式、直接经营形式、委托经营形式。

尽力健全和完善体育场馆的各项管理制度

体育场馆经营管理的内容

体育场馆的日常经营管理；以体为本，多种经营（以体为主、以体养体、以副助体、多种经营）;体育场馆的管理意识与理念;体育场馆的管理理念;体育场馆的管理意识;国内外体育场馆的基本运营模式;体育行政部门法人公司治理模式;委托经营管理模式;物业公司管理模式;集团化经营管理模式;体育经理（经纪）公司和体育管理公司