《供应链管理》案例作业(重要!).pdfVIP

【案例分析1】

某地一中转仓库是以仓储业务为主的中小型流通仓库。进入２０世纪９０年代后，该库

领导已意识到若一直停留在传统储运业务上，早晚是要被社会淘汰。为此库领导积极探索新

的业务领域，试图向现代物流转化。早在１９９７年就成立了配送中心，此中心依靠原仓库

已有的几辆运输车辆，以送货服务为主要内容，进行货物配送。但收入并不理想，仓库面貌

变化也不大。

进入２１世纪后，该库进行了充分的调查研究，反复论证，分析了仓库所处的社会环境

和经济环境，在此基础上，重新组建了物流配送中心，将原来仓库内部的汽车运输业务进行

了剥离。依托仓库库存的大客户不占用仓库资产的有利条件，建立起运输信息系统，充分利

用社会对配送业务的需求，做到运输车辆不空载。配送业务逐渐广大，收到了良好的经济效

益，。例如该库原大客户“牡丹电视”的配送业务是由另一家公司管理，该库只负责储存。

自该库成立了新忍气吞声配送中心后，通过公关，迎合客户对配送要求高、同时又能满足降

低客户成本的要求，取得了“牡丹电视”的配送业务权。他们提供了优质配送服务，使货物

安全及时地到达目的地，受到客户的好评。同时他们又积极发展其他商品的配送，尤其是对

一些技术含量与成本都很高的大件货物的配送，一般仓库都不愿意接受，而该配送中心克服

困难，积极开展大件货物的配送，逐渐配送业务的收入成为该库收入的一大支柱。

请分析下列问题：

１．为什么该库早在１９９７年就成立了配送中心，但真正的配送业务一直到２１世纪

以后才开展起来？

２．你认为传统仓储企业要向现代物流企业转化，应具备哪些基本条件？

答：1、该仓库是个中小型流通仓库，因为业务量少，一直停留在传统储运业务上，设备老

化，收入不理想，经济效益低，仓库面貌变化也不大，但进入21世纪仓库重新组建了物流

配送中心，充分利用社会对配送业务的需求，做到运输车辆不空载。配送业务逐渐广大，收

到了良好的经济效益，从传统仓储企业要向现代物流企业转化的过程，建立起了运输信息系

统，从而取得经济效益提高了。所以该仓库进入２１世纪以后才开展起来。

2、我认为传统仓储企业要向现代物流企业转化应具备：

（1）、要具备信息化管理，物流设备和物流服务能力的水平，市场开拓，实现机械化、自

动化的高科技的物流。

（2）、要结合国际物流发展趋势和我国传统储运业改造的现状，适合我国国情的物流，其与

国外现代物流的主要区别是，我们的现代物流主要追求机制与管理的现代化，而不是设施设

备的现代化。

（3）、她们两者主要的区别是现代物流服务要求对市场需求快速反应，提供及时、高效、

准确、全方位的服务，而传统储运企业在计划体制下运行多年，条块分割严重，物流资源绝

大部分是在部门体系内周转流动，有效的市场整合难以实现。这一体制性痼疾是制约现代物

流业健康发展的重要因素。往往被动地满足生产部门的要求，根据定单或合同提供服务，在

市场开拓、人员考评、激励、待遇等方面还做不到与市场接轨，难以形成高效的反应机制。

1

【案例分析2】

美国食品调料生产商NaturallyFresh的供应链运作

美国食品调料生产商NaturallyFresh是航空公司、美铁和客船供应色拉味调料的主要供

应商，同时该公司还向数千家餐厅、合法的食品供应商和全国食品连锁店提供产品。目前，

该公司在亚特兰大拥有占地250000平方英尺的工厂，生产300多种特色产品，每种产品都

有多种包装，每年的销售量高达到1亿美元。为了满足全世界的顾客需求，NaturallyFresh

通过全国的28个配送中心和世界范围内的批发商和合作商向客户送货。

随着销售量的不断增长，该公司所遇到的问题也越来越多。首先，NaturallyFresh的产

品完全使用纯天然成分，不含任何防腐剂，为了避免产品腐烂，大多数产品要求冷藏，并且

每种产品的上架周期都将受到其保质期的限制。为此，NaturallyFresh迫切要求使用高效库

存控制技术，使得产品在生产出来之后就可能将其购进并卖出。其次，该公司有300多种

产品，每种产品又有多种包装，如包装成餐馆专用的3公斤罐装产品，便利店专卖的16盎

司罐装产品，和为单个客户提供的4盎司的罐装产品，甚至在飞机上使用的包装成杯状的产

品，这些大大增加了生产和预测的复杂性。最后，由于每种产品都是按批生产，为了保证生

产的准确性，传