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附件2
商业计划书(PPT版)建议模板
(5.0版)
蒋楠
中国“互联网+”大学生创新创业大赛专家委员会委员
全国高校创新创业投资服务联盟副秘书长/梧桐高创资本创始合伙人
说在最前面的话
1.商业计划书(BP)的核心在于“计划(PLAN)”,谋定而后动
2.高质量的BP应“内外兼修”,需具备4大要点:逻辑清晰、观点
鲜明、文字精炼、视觉美观
3.BP的撰写不是某一个人的事,而是整个团队的事。通过讨论和撰
写BP这个过程,团队进一步统一思想、明确思路
商业计划书word版一般不超过30页,PPT版不超过20页。
封面:
项目名称+一句话描述
(例如,芒果青年:中国领先的新一代校园品质后勤生活服务
提供商/邦威:全球高性能结构材料领跑者/壹明唐:现做现卖豆
制品连锁运营第一品牌)
参赛组别
参赛省份
所属高校
联系信息(姓名/联系方式/公司名字)
建议:
1、项目名称不要直接用公司名字(尤其是对于尚未成立公司的项
目)
2、项目名称不建议有“互联网+”
3、一句话描述尽量要体现项目定位和亮点
4、避免太过于技术化的题目
正文:
第一部分(10%--20%)
分析行业背景和市场现状—WHY/WHYNOW?
主要内容:
1、项目直接相关的行业背景、发展趋势、市场规模、政策法规等因
素分析。行业市场分析要具体且有针对性,与所要做的事要紧密相关,
避免空泛论述
2、描述在目前的市场背景下,发现了一个什么样的痛点(市场需求/
机会点)。在分析时,如已有相关的产品或服务,请对竞争格局和已
有的产品或服务做简要分析,表明当前项目的差异化机会。
3、请说明目前是做该项目正确的时机(如果有必要)
建议:多用数据或案例说明
第二部分(1页)
讲清楚要做什么—What?
主要内容:
请用一两句话讲清楚准备做什么事,最好能配上简单的产业链上
下游图(或产品功能示意图、简要流程框图),让人对要做的事一
目了然,不要整页PPT都是大段文字
建议:对于项目的定位一定要清晰,明确
第三部分(70%左右)
如何做以及现状—How
主要内容:
1、讲清楚有什么样的解决方案,或者什么样的产品,能够解决发
现的痛点(市场需求点/机会点)(方案或者产品是什么,提供
了怎样的功能?突出自己的独特价值,亮点和优势)
2、明确产品将面对的用户群是谁(要有清晰的目标用户群定位)
3、说明产品或解决方案的核心竞争力/壁垒(为什么这件事情
你能做,而别人不能做?或者为什么你能比别人干得好?你的特
别的核心竞争力是什么,项目与众不同的地方是什么?比如是否
具有科技成果转化背景或拥有有价值的知识产权等)
4、说明未来如何实现盈利,即盈利模式/商业变现(如果项目还处
于雏形阶段或者太早期,无需过多介绍盈利模式,请把重点放在产品
/解决方案的介绍上,让大家觉得确实用户有价值,并有机会做大)
5、横向竞品对比分析(选取关键维度做对比分析,要客观、真实)
6、该项目面向未来的战略规划,包括但不限于研发、生产、市场、
销售等主要环节(项目发展阶段不同,各主要环节的讲述重点也不同)
7、截止到目前,该项目的发展/执行情况(产品、研发、生产、市场
拓展、业务发展、销售等核心
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