智能化工程安装与维修通用工艺模板.docxVIP

无锡市工业设备安装

智能化工程

安装和维修通用工艺

版本号：A版

编号：ZN/GY01-

分发号：

盖章受控

年08月28日颁布

年09月01日实施

拟

审

批

制：

核：

准：

年月日

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年月日

正式实施日期：年09月01日

目录

1．引用标准、规范

2．术语和定义

3．关键施工工艺

4．热处理施工工艺

5．水压试验施工工艺

6．管道吹洗施工工艺

7．管道防腐施工工艺

8．管道绝热施工工艺

9．安全技术要求

智能化工程施工工艺及检测维护

第一节施工准备

施工准备工作是确保本工程顺利地连续施工关键前提，是一项有计划、有

步骤、有阶段性工作，不仅在施工前，而且贯穿于施工全过程。

施工准备工作工作范围可分为阶段性施工准备和作业条件施工准备。在

施工前，需作好下列准备工作：

1.做好图纸会审、作好设计交底等技术准备工作

开工前，应熟悉施工图纸，了解设计内容及设计意图，关键应注意：

1.1施工图工艺性能是否符合要求

1.1.1设计工艺性能是否符合国际、国家相关技术标准、法律法规；

1.1.2工艺标准能否达成GMP标准要求；

1.1.3工艺性能能否达成业主要求；

1.2施工图材料、技术是否可行

1.2.1设计采取新工艺或特殊技术可行性，在现在技术、装备上能否确保

施工；

1.2.2设计采取特殊材料和新设备、新材料，现在市场上在品种、数量和

质量上能否满足要求；

1.3施工图设计内容是否完整

1.3.1设计各个系统是否完整，有没有系统性缺漏；

1.3.2全部施工图和技术资料、文件是否齐全，有没有缺图，设备表、材料表

等是否资料齐全，有没有矛盾；

1.4施工图之间是否一致；

1.4.1专业图之间、图和图表之间对应规格、型号、标号、材质、数量、坐

标、标高等关键数据是否一致，图纸各个关键尺寸是否标注清楚，有没有矛盾；

1.4.2土建预留孔洞、预留件规格、坐标、标高和数量和专业图是否一致，

管沟、电缆沟坐标、标高，设备基础是否和土建图一致；

1.4.3多种电缆电线和室内各专业图进出衔接是否一致，分界地点是否明确，

室内、外规格、坐标、标高是否一致；

1.4.4设备、管架、电线支架是否和各施工图一致；

对发觉问题采取合适方法，确保系统符合工艺需要、符合GMP要求，施

工过程中不破坏建筑物强度，不破坏建筑物美观，不和其它工程发生位置冲

突。

在图纸会审时，深入由设计院相关设计人员向施工技术人员进行设计交

底，施工技术人员在了解设计意图时，深入把握所需要设计参数，方便实施

时愈加好地把握施工部署，提升机电调试时质量及效率。

2.搜集及掌握必需技术资料

熟悉和工程相关技术资料，如GMP、施工及验收规范、技术规程、质量检

验评定标准和材料设备供给商提供随机材料，即设备安装说明书、产品合格

证、试验统计数据、检测汇报、设备接线（管）图、安装详图等。

3.编制工程实施需要技术文件

按工程实际编制施工组织设计、质量计划及专业施工方案、施工进度计划、

材料进场计划、机械进场计划、劳动力进场计划、资金使用计划等等。在全方面熟

悉施工图基础上，依据图纸及施工现场情况及本企业技术力量，综合做出比较

合理、科学施工组织设计、质量计划及专业施工方案、进度计划等，并报各部

门审批。

各专业编制施工技术专题方案，列出工程实施关键及难点，并制订处理

技术方案，针对具体问题进行分析处理。

4.做好安全技术质量交底，预防质量通病

向施工技术人员和施工班组进行安全、技术、质量交底，使施工组织设计、

质量计划及专业施工方案有效地起到指导施工全过程作用。交底内容应符合

GMP、设计要求及相关施工及验收规范要求，尤其对施工难度较大，质量、

安全轻易出现问题地方，更应关键进行交底，按制订施工方案采取有效方法

进行有效处理或防范。

本企业对施工过程中出现施工质量通病问题相当重视，并已采取部分有效措

施进行防范及整改，在进行交底时，应关键进行交底，确保工程实施时，尽可能

少出现质量通病。

5.组织设备、材料和施工机械入场

按工程需要，编制具体机具、材料采购入场计划，计划表分总表及月度进

场表、分期进场表，清单内容包含产品厂家、品名、技术规格、价格、样品。根

据施工方案及施工预算，组织机具调配和材料采购工作，并有计划地组织机具

和材料进场。对需要业主采购材料（设备），列出一份采购清单，并注明需要

入场时间，交由业主，并在材料（设备）入场时帮助配合。计划内容需要包含

项目名称、规格、单位、数量、技术要求、要求进货时间、进货地点等。

本企业是大型国有安装企业，多年来本企业已形成一个有质量确保体系材料供

应系统，有丰富材料设备采购和控制经验，可购置到价格和性能比优材料设

备。

组织材料进场时，应估计材料