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关于成立公司培训中心的建议方案

第一篇：关于成立公司培训中心的建议方案

关于成立培训中心的建议方案

为进一步做好员工的培训和教育工作，提高员工的素质和各种专

业技能，落实人才战略，打造高水平员工队伍，更好地整合培训资源，

拓展培训范围，加大培训力度，建议成立培训中心。

方案如下：

一、归口管理及机构设置

1、培训中心纳入公司部门管理序列，与人力资源部合署办公；

2、培训中心下设主任岗位1个、副主任岗位1个、教学管理及综

合管理岗位各1个。

二、培训中心主要职责

1、负责制定公司培训政策、培训管理制度并组织实施；

2、制定公司年度培训计划，包括集团公司、寰球总部以及兰州公

司级的各项培训，并按计划组织实施、监督检查和培训效的评估；

3、负责培训资料的收集、整理、统计工作，建立完整的培训业务

档案；

4、负责公司内部培训教师队伍的建设、考核和管理工作；

5、负责公司年度培训预算的编制、管理和控制使用；

6、完成上级委派的其他工作。

三、培训对象

公司全体员工。

四、培训内容

1、新员工的培训：企业的历史、现状、未来发展规划；公司的基

本规章制度；企业文化；QHSE体系介绍；岗位工作职责、流程、安

全操作规程等。

2、在岗员工的培训：与本职工作要求相关的知识、技能；岗位

资格取证培训等。

3、转岗人员的培训：根据公司人才需求及个人特点和工作需要进

行培训。

4、根据公司未来发展的人才需求组织的专业培训。

五、培训方式

采用校企联办、自办培训班、网络教学、岗位轮换培训、外派脱

产学习、业余学习等方式灵活进行。

第二篇：关于成立培训中心的方案

广西驰凯投资集团有限责任公司

关于成立伊比利亚幼儿教师培训中心的方案

一、成立目标

为进一步推动伊比利亚幼儿园连锁项目的顺利开展，打造高水准

的幼儿教育师资力量，由此更好整合培训资源，拓展培训范围，增强

企业竞争力、凝聚力和战斗力，广西驰凯投资集团有限公司拟成立一

家教职工培训中心。

二、组织机构设置

（一）培训中心纳入集团公司部门管理体系，归项目部直接管理。

（二）培训中心下设主任1人、副主任1人、教学管理和综合管

理各1人。

三、培训中心主要职责

（一）负责制定中心培训规定和培训管理制度，并组织实施。

（二）负责制定中心培训计划，包括集团幼儿园连锁项目幼儿教

师，以及外来参训人员的各项培训，并按计划组织实施、监督检查和

评估认定。

（三）负责中心资料的收集、整理、统计及归档工作，建立起完

整有序的培训业务档案。

（四）负责中心培训教师队伍的组建、培训、考核及管理工

2本省相应的资格考试，颁发自治区教育厅认证的证书。

如考试成绩及表现特别优异者还将有机会留在集团项目各园所任

职。

八、授课质量

培训讲师，出自广西高校幼儿教育名师，拥有多年幼儿教育管理

丰富实战经验；配备优质课件、教材，以保证培训课程的质量。

九、招生方式

（一）项目各园所在职在岗员工自愿报名。

（二）通过网络、报纸及单页宣传，欢迎有志于从事幼儿教育行

业的社会各界人士踊跃报名（网络、电话、现场报名皆可）。

十、收费标准（待定）

广西驰凯投资集团有限责任公司项目部

2015年1月28日

第三篇：关于成立公司培训中心的通知(含相关制度)

关于成立公司培训中心的通知

公司各单位：

企业组织员工培训和人力资源的开发是人力资源管理的一项重要

内容，是企业在激烈的市场竞争中不断增强竞争力的需要，也为企业

不断发展壮大提供人员保证。为进一步做好员工的培训和教育工作，

提高员工的素质和各种劳动技能，经研究，决定成立公司培训中心，

现就建立培训中心事宜通知如下：

一、目的：适应企业生产经营需要，提高员工技能和素质，提高

工作效率，促进企业发展。

二、培训中心的组织机构设置：

公司培训中心由xxx培训分中心和xxx