专题讲座：《医院管理模式探讨》.pptxVIP

医院管理模式的研究;我们从组织运营、财务等八个方面进行医院管理先进模式的研究;;;质量控制模式研究;战略质量目标规划流程;通过各级服务差距的缩小，提高最终患者的满意度，达到服务质量提高的目的;人力资源管理的重心是从员工到岗至离职的整个“员工周期”;可以从各个层面开展人力资源管理;人力资源管理流程的内容;医院业务流程质量保证，关键在患者视线后的工作;财务管理是医院内部经营管理的中心环节;;未来新华医院应当建立自己预算管理体系，加强成本控制职能;信息系统是各项工作高效展开的保障;;建立信息传递渠道

出诊和社区义诊

与县级医院、卫生所、私人诊所建立合作关系

举办健康知识讲座、媒体宣传、参与公益活动

建立病患中心，提供更多的增值服务

建设专业网站，尽量减少因为信息不对称引起的患者不满意现象;