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成本经理工作职责

成本经理工作职责（精选21篇）

在社会发展不断提速的今天，很多情况下我们都会接触到岗位职

责，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的

工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。

到底应如何制定岗位职责呢？以下是店铺精心整理的成本经理工作职

责，仅供参考，大家一起来看看吧。

成本经理工作职责篇1

1、负责财务体系相关制度文件的建立、培训、过程管理、落实考

核，确保为经营部门提供精准的核算报表和数据分析；

2、负责公司年度预算、成本控制、费用管理，资金运作等财务工

作；

3、通过精准的数据分析和预测为公司的`经营决策提供支持；

4、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度

审计工作；

5、与财政、税务、银行、工商等相关政府部门及券商、律师、会

计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系；

成本经理工作职责篇2

1、负责项目目标成本和合约规划的编制。

2、负责编制或审核工程项目预结算，现场签证和设计变更的计算

并复核。

3、负责项目标底编制、进度款审核。

4、负责项目动态成本编制及分析，对于超目标成本及时预警并汇

报至区域公司成本部。

5、负责材料设备的询价、比较，配合区域成本经理编制相关专业

工程招标文件，合同的草拟及审核;

6、项目竣工后数据库的`建立。

7、日常事务及成本文档的收集、整理、归档工作。负责编制或审

核工程项目的预结算。

成本经理工作职责篇3

1、协助建立成本管理的制度体系与流程;

2、制订项目目标责任成本体系，按公司制度分解到各责任单位，

定期检查、审核目标责任成本的控制情况，提出控制成本的方法和建

议;

3、组织协调完成新项目投资测算的编制，拟定各项目的目标成本

及成本指导书，提供成本决策依据协调项目部成本管理方面的业务，

制定有效控制成本的方法，发现问题及时解决，进行成本举措的总结，

组织项目结算分析;

4、成本工作审核监督管理，包括定期检查成本总控目标、各类规

范执行情况、把握各项目各类合同的经济条款的执行情况，对合同的`

执行情况进行汇总分析;

5、统筹设计阶段的成本控制，在设计各阶段编写造价分析报告，

组织各专业对设计阶段经济指标监控，协助部门副总监提出限额指标，

确保项目成本目标的达成;

6、负责项目成本动态管理，每月定期总结各项目成本动态情况，

出具动态成本月报进行详尽分析成本各方面的问题;

7、组织收集整理各项目成本数据，建立成本数据库组织进行项目

后评估工作，汇编项目后评估报告;

8、协助对招标工程合同进行审核，并对合同是否符合招标文件及

中标价格提出意见协助对非招标工程合同进行审核，并对合同是否符

合预算价格、预算内容提出意见;

9、完成公司和上级交办的其他工作。

成本经理工作职责篇4

1、执行公司成本管理制度及核算办法，负责产品成本、项目成本、

中间体成本核算。

2、编制成本报表，跟进及反馈车间统计异常问题，以及制造费用

统计分析资料。

3、审核领料单、采购订货验收单的有效性及准确性，并根据领料

单、验收单检查出库台账、成本台账的`有效性及准确性。

4、负责车间成本损耗事务的监控与协助管理工作，包括车间物料

损耗管理，在制品的清理与跟进，物料现场管理，单据管理等。

5、每月定期盘查企业存货情况，检查存货是否真实，根据盘点表

核算现场存货，并作退库处理，调整月末成本日报表。

6、每月定期进行成本统计，及时提出成本控制改进措施及建议。

7、定期核查各职能部门成本控制目标的完成情况，会同各部门对

各项成本进行核算分析。

8、协助、配合预算主管做好成本预算的编制工作，并对其执行情

况进行汇总分析，监督控制。

9、保管好成本资料并按月装订，定期归档。

10、组织做好各车间统计员和仓库保管员的培训工作。

11、领导安排的其他临时性工作。

成本经理工作职责篇5

1、协助区域成本经理进行成本动态管理及监控，按总部要求编制

各类成本报表;

2、经办工程类项目招标、企划运营类或行政类项目招标，参与合

同管