建筑安全专业英文翻译.pdfVIP

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模板工程安全管理

SecurityManagementforformworkengineering

前言:企业安全生产事故的发生原因是多方面的,主要有违反操作规程或劳动纪律;教育培训不够,

缺乏安全操作知识;生产设备不符合安全要求;安全防护设施缺少或存在缺陷等,但事故的根本原因

在于人的不安全行为,因此企业安全生产的关键是改善人的行为方式,最大限度地减少人的不安全行

为。

Preface:Therearemanyreasonscancausetheenterpriseproductionsafety

accidents,mainlyincludingviolationofrulesandlabordisciplines,short

educationtrainingandthesafeoperationknowledge,productionequipmentdoes

notsuitthesafetyrequirements,lackofthesecurityfacilitiesandflawed,however,

thebasicreasonoftheaccidentdependsontheperson’sunsafebehavior,sothe

keytotheenterprise’ssafetyproductionistoimprovepeoplesbehaviorinorder

toreducetheunsafebehavior.

目前企业安全文化的培养和建设,从员工的行为入手,提高他们的安全意识,确立企业的安全目

标,倡导共同的安全价值观、思维方式和行为规范,由此营造员工心理认同和具有团体凝聚力的良好

的安全生产环境和秩序,有效地调节和控制员工的行为,达到自律的最高境界。

Atpresent,thetrainingandconstructionoftheenterpriseculture

startsfromthestuffsbehavior.Theirsafetyawarenessmustbe

improvedandestablishthesafetygoals.Promotethecommon

safetyvaluesaswellasthethinkingwaysandbehaviornorms,

fromabovewecancreatstaffpsychologicalagreementandthe

groupattentionandagoodsafetyenvironmentaswellasthe

order.Staffbehaviorcanbeeffectivelyadjustedandcontrolledto

reachthehigheststateofself-discipline.

企业安全文化可以分为环境文化、物质文化、行为文化、意识文化几个方面。

Enterprisesafetyculturecanbedividedintotheenvironment

culture,materialculture,behaviorculture,culturalawareness

severalaspects.

文化是抽象的,必须与管理实际相结合方能发挥应有的效应;而管理的实施也应该

充分考虑企业文化的定位和建设,二者的有机融合,才能真正达到企业文化的建立

和管理水平提高双赢的目的。

.Cultureisabstract,itmustbeconnectedwiththemanagementand

realitieswhichcanplaythemaineffects.However,themeasureof

themanagementshouldalsotakefullyconsideroftheenterprise

culture’spositionandthebuilding.Bothofthemorg

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