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模板工程安全管理
SecurityManagementforformworkengineering
前言:企业安全生产事故的发生原因是多方面的,主要有违反操作规程或劳动纪律;教育培训不够,
缺乏安全操作知识;生产设备不符合安全要求;安全防护设施缺少或存在缺陷等,但事故的根本原因
在于人的不安全行为,因此企业安全生产的关键是改善人的行为方式,最大限度地减少人的不安全行
为。
Preface:Therearemanyreasonscancausetheenterpriseproductionsafety
accidents,mainlyincludingviolationofrulesandlabordisciplines,short
educationtrainingandthesafeoperationknowledge,productionequipmentdoes
notsuitthesafetyrequirements,lackofthesecurityfacilitiesandflawed,however,
thebasicreasonoftheaccidentdependsontheperson’sunsafebehavior,sothe
keytotheenterprise’ssafetyproductionistoimprovepeoplesbehaviorinorder
toreducetheunsafebehavior.
目前企业安全文化的培养和建设,从员工的行为入手,提高他们的安全意识,确立企业的安全目
标,倡导共同的安全价值观、思维方式和行为规范,由此营造员工心理认同和具有团体凝聚力的良好
的安全生产环境和秩序,有效地调节和控制员工的行为,达到自律的最高境界。
Atpresent,thetrainingandconstructionoftheenterpriseculture
startsfromthestuffsbehavior.Theirsafetyawarenessmustbe
improvedandestablishthesafetygoals.Promotethecommon
safetyvaluesaswellasthethinkingwaysandbehaviornorms,
fromabovewecancreatstaffpsychologicalagreementandthe
groupattentionandagoodsafetyenvironmentaswellasthe
order.Staffbehaviorcanbeeffectivelyadjustedandcontrolledto
reachthehigheststateofself-discipline.
企业安全文化可以分为环境文化、物质文化、行为文化、意识文化几个方面。
Enterprisesafetyculturecanbedividedintotheenvironment
culture,materialculture,behaviorculture,culturalawareness
severalaspects.
文化是抽象的,必须与管理实际相结合方能发挥应有的效应;而管理的实施也应该
充分考虑企业文化的定位和建设,二者的有机融合,才能真正达到企业文化的建立
和管理水平提高双赢的目的。
.Cultureisabstract,itmustbeconnectedwiththemanagementand
realitieswhichcanplaythemaineffects.However,themeasureof
themanagementshouldalsotakefullyconsideroftheenterprise
culture’spositionandthebuilding.Bothofthemorg
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