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2022年下半年电信公司年度工作计划范文

20某某年上半年的工作已经接近尾声，回顾半年来的工作情况，200

某年上半年是中国联通某某分公司平稳快速发展的半年，半年中，某某经

营部在各级领导关心支持下，于3月份完成了部门调整，重新捋顺了工作

关系。在市分公司的正确领导下，结合当地实际情况，因地制宜的开展工

作，使移动通信、数据业务及其它方面齐头并进，全面发展，在容城竞争

激烈的通讯市场上占有相当大的份额，并取得了一定的成绩。现将具体工

作汇报

忙并收获着，累并快乐着是采购部工作人员的工作体验。工作计划网

财务工作计划为您提供《三月份公司采购工作计划》，欢迎大家前来参考

和借鉴。

(一)齐抓共管，深入市场

为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作，做好前期自查自纠工

作，对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导审阅。在工作中，我

忠于职守，尽力而为，领导和同事们也给了我很大的帮助和鼓励。

在我县代理市场稳步发展的情况下，我经营部紧密部署，以农村包围

县城，更深的拓宽某某农村市场。下半年在市公司的领导下我们将继续坚

持以G、C两网为中心，数据业务齐头并进，充分发挥公司综合业务的优

势，把移动、数据、互联网进行有效的结合，细分市场，因地制宜的开展

工作，坚决完成我经营部的各项经营任务

工会活动的总原则是要围绕企业的大局，服务企业的中心工作，设计

载体，开展丰富多彩的活动，努力倡导职工爱本职、敢争先、有作为、作

贡献的进取意识，加强职业道德教育，营造良好的文化氛围，同时适应知

识经济、知识企业、知识工人的时代要求，深入开展“创建学习型企业，

争做知识型员工”活动。

目前，从我经营部总体市场的运作来看，渠道的建设制约了公司业务

的发展，市场占有率低，实际只占到了某某%，业务渗透率占某某%，同时

对现有代理的服务与管理不够完善，有些地方建立起来就消失了，更谈不

上管理，只是开发，没有起到真正的意义。

一、首先，建立好我们的组织，提高团队素质，加强管理，制定奖罚

制度和激励方案。此项工作不分淡旺季节时时主抓。根据公司下达的年销

任务，月销任务，进行每月、每周具体分解到每个区域和部门，并且在完

成任务的基础上提高销售业绩。

二、代理商的管理和维护，针对现有代理商和正在开发的代理商进行

有效的管理和关系维护，了解他的销售情况和实力，定期拜访和沟通建立

良好的关系。根据公司某某年的销售目标，渠道网点普及还会大量增加，

要求业务部门积极开展。

三、活动落实，对于公司推出的销售活动要严格执行业务推广和品牌

宣传，根据市场情况和竞争对手的销售活动灵活策划一些销售促进活动，

主攻其劣势同时对代理店员进行专业知识和促销技巧的培训。

四、公司发展存在问题解决方案

1、加大铺货与铺货量，保证货源充足，拉动市场，提升销量。

2、对活动内容作到环环相扣，责权分明，责任到人。

3、选好、选对作好活动的代理

(5)管理和使用好日常用水用电，注意大家日常工作中的节水节电，

逐步培养和引导公司全体员工养成自觉节水节电的良好习惯，杜绝长流水

和长明灯，下班或长时间离开注意对办公电脑和取暖设施的关闭。定期或

不定期检查各部门的用电使用情况，对存在浪费或使用安全隐患的及时加

以指出和纠正。要及时更换或维修损坏的用电设备和用水设施，防止水源

浪费和用电安全，提高安全系数。

4、强化前台服务，克服死板，防止客户流失。

5、重点考核区域加大开发力度，有效的发展用户，提升设备的使用

率。

全体员工充分发挥团队精神，主抓销售，所有工作重心向提高销售倾

斜，全面启动市场，全力完成销售任务。

(二)齐心协力，争创优质高效服务

随着某某经营部各项业务的不断发展，以及市场竞争日趋激烈，服务

水平已经成为争夺客户一个重要条件。所以上半年，我们一直把提高服务

水平摆在一个重要地位。

作好离网用户挽留与维系：

1、由前台营业人员对来办理退网业务的用户进挽留。

做好宣传，严格执行公司的服务规范，做好来电咨询和新客户的预约

开户工作。定期联络客户做好客户的维护工作。

三是政务和事务的矛盾。政务和事务是办公室工作的两个轮子，政务

工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务督促检

查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作，

主要是行政后勤工作，诸如接待应酬、吃住行、安全卫生等。事务