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第九章创业计划书撰写
与旅游企业创立;学习目标;案例导读:燃舌餐饮管理有限公司创业计划书;第一节创业计划书的概念与作用;创业计划书的作用;第二节创业计划书的形式与内容;一、创业计划书的形式;二、创业计划书的内容要求;1、计划摘要部分;计划摘要必须回答下列问题:;2、计划书的主体部分;(1)企业概况;(2)产品与服务;产品与服务部分要回答以下问题;(3)管理团队与组织结构;(4)行业与市场分析;其次,要进行市场分析;其次,要进行市场分析;(5)市场营销策略;(5)市场营销策略;(5)市场营销策略;(5)市场营销策略;(6)运营计划与商业模式;(7)融资计划与资本结构;(9)风险分析与控制;(10)财务分析与预测;第三节创业计划书的原则与技巧;二、创业计划书的技巧;2、条理清晰,详略得当,重点突出;3、尽可能将计划摘要做得出色;4、注意格式和细节;5、充分展示创业者与创业团队的魅力;6、借助外力完善商业计划;第四节创业计划书的推介;一、创业计划书的推介方法;(二)于投资人处落脚,形成推介特色;二、创业计划书的推介技巧;2、演示商业计划技巧;3、路演答辩技巧;4、个人状态及演说技巧;4、个人状态及演说技巧;(二)创业计划书推介的进阶技巧;(二)创业计划书推介的进阶技巧;(二)创业计划书推介的进阶技巧;(二)创业计划书推介的进阶技巧;第五节旅游企业创立;(二)旅游企业的类型;2.按照登记注册来分类;3.按照从事旅游产品经营的产业链来分;4.按照旅游业态的新旧来分;5.根据创新特性来分;二、旅游企业的创立;(二)旅游企业注册的特殊要求;(三)创办新企业的相关法律;■本章思考
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