IATF16949 2016与旧版对照变化.xlsVIP

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

Sheet3

Sheet2

Sheet1

IATF169492016条款

ISO/TS169492009条款

ISO90012008条款

ISO90012015条款

4.1理解组织环境

4.2理解相关方的需求和期望

4.3确定质量管理体系的范围

4.2.2质量手册

4.3.2顾客特定要求

4.3.1确定质量管理体系范围

4.4质量管理体系及其过程

4.1总要求

4.4.1.2产品安全

5.1领导作用与承诺

5.1.1总则

5.1管理承诺

5管理责任

5.1.1.1公司责任

5.1.1.3过程拥有者

5.1.2以顾客为关注焦点

5.2以顾客为关注焦点

5.1.1过程效率

5.2方针

5.3质量方针

5.3组织的岗位、职责和权限

5.3.1组织的作用、职责和权限

5.5职责、权限与沟通

5.3.2产品要求和纠正措施的职责和权限

5.5.1.1质量职责

5.5.2.1顾客代表

6.1风险与机遇的应对措施

6.1.2.1风险分析

6.1.2.2预防措施

8.5.3预防措施

6.1.2.3应急计划

6.3.2应急计划

6.2质量目标及其策划

6.2.2.1质量目标及其策划——补充

6.4.1实现产品质量的人员安全

6.3变更的策划

7资源

7.1.1总则

7.1.2人员

7.1.3基础设施

7.1.4过程运行环境

7.1.5监视和测量设备

6资源管理

6.1资源提供

6.3基础设施

6.4工作环境

7.1.3.1工厂设施及设备策划

6.3.1工厂设施和设备策划

6.4.2生产现场的清洁

7.1.5.1.1测量系统分析

7.6.1测量系统分析

7.1.5.2.1校准/验证记录

7.1.5.3实验室要求

7.1.5.3.1内部实验室

7.1.5.3.2外部实验室

7.6.2校准/验证记录

7.6.3实验室要求

7.6.3.1内部实验室

7.6.3.2外部实验室

7.1.6组织知识

7.2能力

6.2人力资源

7.2.1能力——补充

7.2.3内部审核员能力

7.2.4第二方审核员能力

7.3意识

6.2.2.1产品设计技能

6.2.2.2培训/6.2.2.3在职培训

7.3.2员工激励和授权

6.2.2.4员工激励、授权

7.2.2能力——在职培训

7.4沟通

5.5.3内部沟通

7.5文件化信息

7.5.1总则

7.5.2创建和更新

7.5.1.1质量管理体系文件

7.5.3文件化信息控制

7.5.3.2.1记录保存

7.5.3.2.2工程规范

4.2.4.1记录保存

4.2.3.1工程规范

4.2.2质量手册

8.1.2保密

8.2产品和服务要求

8.2.1顾客沟通

8.2.2与产品和服务有关要求的确定

8.2.3产品和服务要求的评审

8.2.4产品与服务的更改

4.2.3文件控制

4.2.4记录的控制

7产品实现的策划

7.1.3保密

8.2.3.1.2顾客指定特殊特性

8.2.3.1.3组织制造可行性

7.2.1.1顾客指定特殊特性

7.2.2.2组织的制造可行性评估

8.2.1.1顾客沟通——补充

7.2.3.1顾客沟通——补充

7.1.1产品实现策划——补充

8.1.1运行策划和控制——补充

8.2.3.1.1产品和服务要求的评审——补充

7.2.2.1与产品有关要求的评审——补充

8.2.2.1产品要求的确定——补充

7.3.1意识——补充

7.1.4.1过程操作的环境——补充

7.2.3顾客沟通

7.2.2与产品有关的要求的评审

8.3产品和服务的设计开发

8.3.1总则

8.3.2设计和开发策划

8.3.3设计和开发输入

8.3.1.1产品和服务设计开发——补充

8.3.2.1设计和开发策划——补充

8.3.2.2产品设计技能

8.3.2.3带有嵌入式软件的产品的开发

8.3.3.2制造过程设计输入

8.3.3.1产品设计输入

8.3.3.3特殊特性

8.3.4设计和开发控制

8.3.4.1监视

8.3.4.2设计和开发确认

8.3.4.3原型样件方案

8.3.4.4产品批准过程

8.3.5设计和开发输出

8.3.5.1设计和开发输出——补充

8.3.5.2制造过程设计输出

8.3.6设计和开发变更

8.3.6.1设计和开发变更——补充

7.3.1设计和开发策划

7.3.1.1多方论证

7.3.2.1产品设计输入

7.3.2.2制造过程设计输入

7.3.2.3特殊特性

7.3.3.1产品设计输出——补充

7.3.3.2制造过程设计输出

7.3.4.1监视

7.3.6.1设计和开发确认——补充

7.3.6.2样件计划

7.3.6.3产品批准过程

7.3.2设计和开发输入

7.3.3设计和开发输出

7.3.7设计和开发更改的控制

7.3.4设计和开发的评审

7.3.5设计和开发的

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档