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技术研发部部门职责说明书

部门名称：技术研发部

部门定编人数：人

直属上级：

制定者：

审核者：

生效日期：

部门职能定位

研究行业技术趋势，并结合电网建设和发展需要，研究、编制并监督实施公司新产品研发计划和相关工作，孵化新技术新产品，同时做好技术情报收集整理与分析、标准化管理、知识产权保护及技改规划实施等技术协作工作，完善和管理好公司计量室，并对研发过程实施全面管理支持，确保产品技术拥有持续竞争优势。

部门组织结构及人员定编（本部门岗位体系及人员定编）：

岗位名称

定编人数（人）

岗位名称

定编人数（人）

岗位名称

定编人数（人）

合计（人数）

人

部门主要职责（填写本部门担负的工作领域和主要工作职责）：

序号

关键职责

（二级）

关键职责描述

（三级）

1

新品研发管理

组织编制技术发展规划，为企业技术发展提供战略方向；

根据行业的发展趋势，组织针对新工艺的策划、立项、验证、推广,促进技术进步，为产品研发工作打好基础；

组织研发人员研发根据新产品，协调研发资源合理配置，确保研发顺利进行；

综合管理研发过程，跟踪新产品研发设计进度，并组织研发成果的验收工作，以加快新技术新产品的孵化进度；

组织新产品鉴定和技术成果鉴定工作，确保新品顺利通过审核。

3

技术引进管理

探索涉外技术合作项目的计划并负责新技术的引进分析评估工作，确保引进技术能提高企业竞争力；

组织管理技术引进项目全过程，并组织人员对引进技术进行内部消化和吸收，促使技术能尽快转化成生产力。

4

技术信息管理

协助制定完善的技术情报管理制度，为技术情报管理提供依据；

负责组织公司技术专利申报工作，实现对技术成果的保护；

调查、跟踪、整理国内外竞争对手相关产品、技术、专利等信息，为研发决策提供信息支持；

组织各部门对新产品新材料应用和发展趋势进行综合分析，为新技术发展提供战略支持；

翻译相关外文技术资料并承担对外交流中的翻译工作，为涉外技术工作提供支持；

负责对外技术工作的归口管理，审查各技术部门对外的技术公文、要件。

5

工艺设计管理

根据技术标准，从公司层面实施生产工艺设计，经验证完毕后，撰写工艺标准的报告，为生产提供技术配套支持；

编写生产作业指导书，为车间提供流水线作业的依据；

确定产品制造过程中所需辅材的标准，制定所有工序的工艺定额标准，为采购和成品制造提供指引。

6

技改管理

负责组织制定公司技改项目的执行方案以及涉及生产的相关设备的配置方案，为企业的管理层决策信息；

负责技改项目的管理，以及统筹各部门实施并尽快完成技改项目，为生产打好基础；

负责技改特种设备的安装、调试等工作，缩短设备交付时间，尽快投产；

负责技改相关技术的员工技术培训与指导工作，确保所有工作人员对新工艺和设备有所了解。

7

技术标准管理

组织、修订企业技术标准和内控标准，为质量检验和后期技术的研发提供指导；

收集国家技术标准和行业标准的变化，并促进新标准的应用；

贯彻行业标准和客户要求达到的标准，完善和优化生产工艺，以提高技术的提高标准化程度；

组织建立公司技术标准并对外推广，促使公司技术标准成为行业标准。

8

技术文档管理

建立技术文档管理体系，完善相应的规章制度，对公司技术文档实施统一编号、登记等，以便于快速查询；

负责各类技术文档的借阅、复制、发放和归档，依据文件受控标准管理技术文档的流转；

协助各部门查找各类技术文档，为各部门工作提供信息支持。

9

计量管理

负责计量标准化管理和制定仪器校验规范及操作指南，为仪器校验提供依据；

负责各类计量设备的管理、使用、维护等工作，保证仪器处于正常工作状态及其检验结果的有效性；

根据企业发展需要，制定企业各类计量仪器的配置计划，提交采购部，以保证计量工作顺利开展；

搜集并跟进行业计量标准，做好行业计量中心和进厂检验客户的管理接待工作，确保公司检验结果能获得认可。

10

其他

组织争取政府科研资金支持项目的工作，促进公司技术创新；

协调标书和合同的技术评审过程，提高评审效率；

负责所有技术类工作的归口管理和协调及所有技术相关资质的申报管理，促进技术相关工作快速有效进行。