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施工进度计划及保证措施

一、施工进度计划

（一）工程总控计划

（1）由总控计划编制相施工计划。根据总控计划制订阶段计划

和月计划，由阶段和月计划制订周计划，再由周计划制订日计划，层

层落实总控计划。

（2）由各类计划保证总控计划实现。形成以日计划保证周计划，

周计划保证月计划，月计划保证阶段计划，阶段计划保证总控计划的

计划保证体系。

（3）计划实施过程中进行动态消项管理，检查和发现计划中的

偏差，并及时进行调整和纠正，避免影响月计划、阶段计划，进而影

响总控计划。

（4）切实落实机电配套计划的实施，保证施工计划的进展和实

现。

（5）对各专业进行计划协调，避免工序、技术、作业面等矛盾

而影响计划的实施。

（6）对计划进行严格管理，建立相奖惩制度，切实保证计划的

实施效果。

（7）在施工过程中随时听取业主及顾问公司对工程进度意见和

建议，并积极做出相的调整，保持与工程整体安排部署及业主、顾问

公司的步调统一。

（8）为保证总控计划的实施，制定以下配套计划：材料、设备

送审、订货、进场计划；施工机具使用计划；劳动力使用计划；加工

件的加工计划；调