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PowerandInfluenceintheWorkplaceMcGraw-Hill/IrwinMcShane/VonGlinowOB5eCopyright?2023byTheMcGraw-HillCompanies,Inc.Allrightsreserved.
Power,InfluencePoliticsintheRCMPRoyalCanadianMountedPolice(RCMP)humanresourcesdirectorDeniseRevineandherbossChiefSuperintendentFraserMacauley,(seephoto)hadtheircareersderailedwhentheyreportedthatpensionfundshadbeenmisappropriated.ACanadiangovernmentreportconcludedtheRCMPsufferedfromthe“absolutepowerexercisedbytheCommissioner.”10-2
TheMeaningofPowerPoweristhecapacityofaperson,team,ororganizationtoinfluenceothers.Potential,notactualusePeoplehavepowertheydon’tuse--maynotknowtheypossessAperception10-3
PowerandDependenceResourcedesiredbypersonBPersonB’scountervailingpoweroverPersonAPersonAPersonA’scontrolofresourcevaluedbyPersonBPersonBPersonA’spoweroverPersonB10-4
ModelofPowerinOrganizationsContingenciesofPowerPoweroverothersSourcesofPowerLegitimateRewardCoerciveExpertReferent10-5
SourcesofPowerAgreementthatpeopleincertainrolescanrequestcertainbehaviorsofothersBasedonjobdescriptionsandmutualagreementLegitimatepowerrange(zoneofindifference)variesacrossnationalandorgcultures.Legitimate10-6
SourcesofPowerAbilitytocontroltheallocationofrewardsvaluedbyothersandtoremovenegativesanctionsOperatesupwardaswellasdownwardRewardLegitimate10-7
SourcesofPowerAbilitytoapplypunishmentExistsupwardaswellasdownwardPeerpressureisaformofcoercivepowerLegitimateCoerciveReward10-8
SourcesofPowerThecapacitytoinfluenceothersbypossessingknowledgeorskillsthattheyvalueMoreemployeeexpertpowerovercompaniesinknowledgeeconomyLegitimateExpertRewardCoercive10-9
SourcesofPowerOccurswhenothersidentifywith,like,orotherwiserespectthepersonAssociatedwithcharismaticleadershipLegitimateReferentRewardCoerciveExpert10-10
DeCourcy’sTrendspottingP
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