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2022年4月自考管理心理学试题
一、单项选择题
1、个体控制和调节自身情绪体验的能力是______
A.智商
B.情商
C.财商
D.逆商
2、韩非在《八经》篇提出:“凡治天下,必因人情。人情者,有好恶,故赏罚可用。”这
句话说明了管理理论的哲学基础是
A.管理问题
B.生产问题
C.人性问题
D.人事问题
3、在西方管理心理学中的人性假设与管理理论发展的过程中,自我实现人假设的代表人
物是______
A.韦伯
B.梅奥
C.马斯洛
D.摩尔斯
4、人类意见沟通的最重要的形式是______
A.肢体交流
B.言语交流
C.眼神交流
D.思想交流
5、职业倦怠的工作匹配理论的主要提出者是
A.马斯勒奇
B.德鲁克
C.弗洛姆
D.马斯洛
6、我国“以人为本”的基本国策提出于______
A.2004年
B.2005年
C.2006年
D.2007年
7、属于非权力性影响力的是______
A.奖赏力
B.法人代表力
C.威胁力
D.知识和个人魅力
8、工作满意度与其他态度倾向一样,其心理结构包括三个部分:情感、行为意向和______
A.理智
B.认知
C.态度
D.价值观
9、根据上下级领导层之间决策权力的大小,领导体制可划分为______
A.一长制与委员会制
B.层次制与职能制
C.一元化与多元化
D.集权制与分权制
10、气质和工作应进行合理匹配,适宜从事社交工作、外交工作、管理人员、律师、记
者、演员等需要有表达、活动与组织能力工作的气质类型是______
A.多血质
B.粘液质
C.胆汁质
D.抑郁质
11、根据霍兰德的性格与职业匹配理论,企业型性格适合从事的工作有______
A.司机
B.计算机操作工
C.文秘
D.律师
12、领导生命周期理论认为,领导风格要与下属成熟度匹配。其中,参与型领导方式的
领导风格是______
A.高工作—低关系
B.高工作—高关系
C.低工作—高关系
D.低工作—低关系
13、某企业的李总,寻求组织和环境中的机会,制定改进方案以发起变革,监督方案的
策划。李总在组织中充当的角色是
A.信息传播者
B.企业家
C.危机管理者
D.资源分配者
14、下列不同类型的意见沟通网络中,传播信息速度慢,适应工作变化较快的是______
A.轮式网络
B.环式网络
C.Y式网络
D.链式网络
15、管理的目的是充分利用企业的一切资源,完成企业的各项目标和任务,取得最好的
______
A.结果和效率
B.结果和利益
C.利益和效益
D.效率和效益
16、智力属于
A.一般能力
B.特殊能力
C.液态能力
D.晶态能力
17、霍桑实验的第四阶段是
A.工作物理环境实验
B.职工福利措施实验
C.态度和意见调查
D.团体行为的观察研究
18、心理学研究表明:动机强弱程度和工作效率之间是______
A.U字形关系
B.倒U字形关系
C.M字形关系
D.W字形关系
19、增加工作内容,以改变员工对常规性、重复性的简单工作感到单调乏味的状况,进
而改善工作和生活质量的工作设计方法是
A.工作职务轮换
B.工作丰富化
C.工作扩大
D.工作延伸化
20、根据利克特的领导系统理论,决策权在最高领导层,兼用奖励和偶然的处罚激励下
属,能够听取下属意见的领导作风是
A.专制集权式领导
B.仁慈集权式领导
C.协商民主式领导
D.民主式领导
21、在一定的组织规模下,管理层次与管理幅度的关系是______
A.成正比
B.成反比
C.不成比例
D.不相关
22、组织发展理论创始于20世纪______
A.20年代
B.30年代
C.40年代
D.50年代
23、人对物体大小的知觉属于______
A.整体知觉
B.运动知觉
C.时间知觉
D.空间知觉
24、一种最简单的心理现象是事物的个别属性在人脑中的反映,但它保证了机体与环境
的信息平衡,是一切较高级、较复杂的心理现象的基础。这种心理现象称为
A.知觉
B.感觉
C.印象
D.归因
25、不属于传统组织观念的是______
A.组织有一个共同的目标
B.组织包括不同层次的分工合作
C.组织是一个开放的系统
D.组织的任务明确
26、日本松下电器公司下属的各个企业,都设有被称为“出气室”的“精神健康室”。这属于
组织文化建设心理机制中的______
A.化解挫折心理
B.培养认同心理
C
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