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江苏移动&可口可乐
2013年合作思路
家庭
移动之家+冰露家庭健康跑
资源共享,宣传融入
围绕合作备忘录的框架协议,双方资源对等置换,尽可能相互渗透,放大彼此的品牌效应
校园
农村
M计划
电子渠道
流量经营
动感地带校园迎新+我的第一瓶可乐
农村社区行+果粒奶优赠饮
动感地带M计划+美汁源集盖有奖
手机营业厅+可乐瓶身二维码
GPRS/WLAN套餐+兑罐装雪碧
三类市场融合
三项专题合作
一套合作备忘
总体合作框架思路
延续2012年采购+活动的合作模式,深化品牌助力营销的多维度探索
建立江苏移动可乐可乐品牌战略合作
目录
一套合作备忘
一
三类市场融合
二
三项专题合作
三
合作备忘
建立战略合作伙伴
目标趋同
资源互补
在宣传资源投入均衡的前提下,开展品牌诉求一致的推广合作。移动侧重投入自有渠道/线上平台建设资源,可乐侧重投入罐身宣传/线下推广执行资源
以资源对等置换的形式,开展目标相契合的线上/线下营销活动。如前期开展的美汁源揭盖有奖等,移动主动承担奖品投入,可乐主要利用销售渠道铺开宣传面
建立持续的合作关系,常态化的交流沟通机制,分享经验。在积分互换、渠道共享、联合促销以及分享设计创意理念上开展合作
根据双方合作利益点,建立价值对等的销售互助关系。如移动明确活动的产品需求采购量,可乐助力移动完成部分市场指标
品牌活动层面
线下投入适当的奖品资源,可同时结合4G体验开展;线上在动感社区建立报名平台,吸引动感客户参加
去年江苏11场线下活动,今年场次待定。可将动感品牌活动融入活动全流程,如报名送购机券等,在可乐现场活动中穿插动感环节
江苏移动
可口可乐
借助无线音乐俱乐部宣传雪碧特邀明星,提供免费的彩铃/振铃/全区支撑,利用可乐赠票招揽无线音乐高级会员。考虑等量的明星资源,把场次扩大一倍,冠名也可联合
向移动提供部分活动赠票,同时在线下活动中宣传移动音乐类业务,
江苏移动
可口可乐
推广传播层面
“病毒”视频
户外合作
官博联动
江苏移动拥有17万粉丝,中萃拥有15万粉丝,粉丝数量上大体相当。双方微博可考虑每月建立常态化互转机制,在互联网上形成一定的宣传协同。根据彼此的专项活动,开展协同类的微博推广
将移动的业务/服务与可乐的各类产品进行奇妙组合,包装成丰富多彩的视频广告,再借助互联网及移动营业厅进行视频的病毒式传播
整户户外的媒体资源,尝试双方在同一平台上得以创新曝光
目录
一套合作备忘
一
三类市场融合
二
三项专题合作
三
家庭市场冰露
全家健康跑,移动慢生活
活动主题
活动思路
活动步骤
以健康为切入点,以家庭为单位进行招募报名,选择在5-8个地市的标志性区域开展健康跑活动。可乐考虑以冰露为切入点,移动则考虑通过此活动推广家庭产品,提升品牌知晓度
各省启动报名点
网络点亮报名区
走动全城
通过公司网站/短信报名
仅排名靠前的城市开展
设立家庭类奖项
Step-1:启动
Step-2:传播
Step-3:高潮
计划4-6月份启动活动,可分三阶段:
活动时间:2013年7月-9月
目标人群:全省校园人群
助推策略:动感地带SIM卡套改用可乐异行装(开机短信预告开学后的动感特权),可乐纳入新生礼包中
活动时间:2013年8月-10月
目标人群:全省校园人群(不含苏锡通)
助推策略:现场活动仅动感客户享受赠饮特权(搭赠M计划优惠购机券),瓶装塑像统一展示动感地带标志
一起欢迎新同学
校园市场可口可乐
动感地带
可口可乐
农村市场果粒奶优
合作思路
神州行主推本地资费卡、乡情网等业务;果粒奶优则是面向农村市场的饮料,两者合作的切入点较小,但目标人群基本一致。可考虑以合作放装的方式,果粒奶优通过线下试饮活动招揽客户,移动同场开展入网/办业务赠奶优活动(采购),建立初步合作关系
协同策略
移动末梢庞大,可乐难以覆盖乡镇,建议合作仅试点在一、二线城市的乡镇开展,时间点选择在本地庙会或集市期
目录
一套合作备忘
一
三类市场融合
二
三项专题合作
三
专题合作:揭盖赢手机,M计划为你
活动目的
活动内容
【移动】提升M计划知晓度,通过优惠券形式促进实体渠道售机量
【可乐】通过奖品激励,提升美汁源销量
客户揭盖后可在瓶盖内可在瓶盖内看到一款手机机型,如:三星9308、HTCT328t等,同时需要集齐“M计划”方可赢得M计划赠机一部。如客户获得电子序列号可登录手机商场领取购机券一张。
营销策略
美汁源赠饮10%
各类手机型号40%
电子序列号50%
M计划200台(实际领奖率较低)
活动时间
2013年6月—9月
专题合作:要爽由自己,幸运扫出来
活动目的
活动内容
【移动】提升手机营
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