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PMBOK项目管理知识体系指南第六版重要

知识点

项目管理知识体系指南（PMBOKGuide）是国际上公认的项目管理

领域的最权威文献之一，由美国项目管理学会（PMI）编制发布。第六

版PMBOK指南于2017年发布，对项目管理领域的知识、最佳实践和

流程进行了全面更新。

本文旨在详细介绍PMBOK项目管理知识体系指南第六版的重要知

识点，帮助读者了解和掌握项目管理领域的核心概念和方法。

一、项目管理概述

-项目与运营管理的区别与联系

-项目经理的角色和责任

-项目生命周期和阶段

-团队与干系人管理

二、项目环境与组织战略因素

-组织系统与角色

-项目治理和组织结构

-项目与战略对齐

-项目管理与运营战略

三、项目管理过程

-项目管理过程组与知识领域的关系

-规划、执行、监控、收尾等过程组的具体内容

-项目范围管理的关键步骤和工具

-项目进度管理的方法和技术

-成本管理的估算和控制方法

四、风险管理

-风险管理的基本概念

-风险管理计划与风险分析

-风险定性与量化分析

-风险应对策略与控制

五、质量管理

-质量管理的原则和方法

-质量规划与质量控制

-质量管理工具与技术

-质量改进与持续优化

六、采购管理

-采购管理的基本过程与步骤

-采购计划与供应商选择

-合同管理与履约控制

-采购谈判与风险管理

七、沟通与干系人管理

-干系人管理的重要性和目标

-干系人识别与参与计划

-干系人沟通与冲突管理

-干系人满意度与项目成功度量

八、项目整合管理

-项目整合管理的核心内容

-项目章程与项目管理计划

-变更管理与项目交付控制

-项目干系人参与与项目评估

九、专业与道德责任

-项目经理的专业素养和职业操守

-项目管理伦理与道德决策

-项目经理与相关方关系的管理

-倡导项目管理最佳实践的作用与意义

以上是PMBOK项目管理知识体系指南第六版的重要知识点概述。

通过对这些知识点的学习和理解，读者可以建立起系统化的项目管理

知识框架，成为一个优秀的项目经理。项目管理领域的持续学习和实

践是提升项目管理能力的关键，希望本文能对读者在这方面的学习提

供一定的指导和启示。