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人事部职位说明书

主任职位说明书

部门：人事部岗位名称：主任

员工编号：岗位编号：1O6001

执行日期：

工作概要根据国家相关政策、法规及医院的各项制度，负责人力资源管理的计划、组织、

协调、控制及监督，并使医院医疗、行政、后勤部门人员配置的合理化，不断激

励员工的潜在工作能力，达到员工的个人目标与医院的组织目标保持一致的目的。

请示上报院长。

工作职责组织管理

1．根据医院的发展战略，在分析与评估医院人力资源现状的基础上，根据医院

各阶段的需求信息，及时制订医院3—5年内的人员需求规划并提交医院院务

会议审定后实施。

2．每年10月份与病案室合作调查、统计医院各部门当年度的工作量，分析全院

各部门工作量与人员配置合理性；预测下年度医院员工的离职人数(退休、辞

职)，在收集各部门用人需求信息的基础上，制订医院下年度的人员配置计划

并提交医院院务会议审定后实施。

3．每年1—4月根据医院院务会议确定的人员配置计划及医院的招聘流程，分期

分批负责组织博士、硕士及大中专毕业生招聘面试工作。

4．根据医院的人才引进与培训计划，组织人才引进、业务骨干的招聘及零星招

聘一般专业技术人员的面试和协调工作，监督本部门分管员工及时审批与办

理相关手续。

5．指导本部门其它员工的各项工作。协调解决本部门员工在日常工作中碰到的

困难与问题o

6．及时了解和掌握国家相关法规、政策，并结合医院现状修订并实施与人力资

源相关的制度，使医院各项制度符合法律规范及医院发展战略。

7．与科教、医务部合作组织每年一次的ATTENDING、FELLOW、住院医师及责任

技师的院内考试、考核工作。做好召开资格审查委员会会议的相关组织和协

调工作，及时执行会议的决定。

8．根据浙江大学、浙江省卫生厅的文件精神，落实年度员工公派出；国计划。

人员管理

1．根据医院文化、规章制度及员工手册要求，组织监督新员工上岗前培训工作

的有效实施。

2．负责全院年度考核工作的指导与监督，定期对医院各部门主管进行如何做好

考核工作的培训。

3．负责二年一次全员聘用合同的签约工作的指导与监督，同时根挠暑国家政策

法规及医院发展情况定期提出《医院全员聘用实施办法》《医院员工聘用合同》

的修改意见和建议并提交医院院务会议审定。

4．负责全院岗位职责修订工作的组织、协调及审核工作。

5．对各部门未被续签合同的员工做好调查、核实及面谈工作，并如实提交医院

院务会议讨论，同时向浙江省卫生厅人事处、浙江大学人事处、浙江省仲裁

院提交书面汇报材料。根据《医院全员聘用制实施办法》的条款，处理好未

聘人员的档案转移及离院手续办理等工作。

6．负责做好本部门员工的年度考核工作，并将评价结果及时与员工进行面对面

交流。达到不断提高下属员工作积极性和主动性的目的，以促进工作质量和

效率不断提升。

7．有针对性组织本部门员工进行专业培训(部门内部学习、督促员工自学、参加

外部培训)，主动关心员工的职业生涯发展。

8．负责制订医院人力资源管理