公司裁员计划.docVIP

公司人员整理方案

目的：

因公司资金周转运营紧张，目前已经无力支撑企业的发展，特对公司人员架构调整和裁员计划。裁员一定会有风险，对员工会有影响，但我们唯一要做的就是将风险和影响降到最低。

2.减员对象：

1.工作效率低下者。

2.工作屡出差错者。

3.在上半年有过有出现过旷工者。

4.经常迟到、不服从上级工作安排、不遵守公司规定者。

工作量不饱和、经常利用工作时间做与工作无关的事情者。

6.与本部门领导有裙带关系且表现较差者。

7.经研究有其它具体事件不再适合继续留任者。

3.裁员名单：

省略

4.裁员整体原则：

稳定员工心态第一。

让员工认同裁员的原因。

从感情上让裁员从平和的心态接受。

为员工做好后路铺垫。（提供所有他担心的问题和可能遇到的困难）。

低调处理，不影响其它同事。

快速解决，建议当即谈判离职当即办理手续当即结算工资。

5.前期准备：

充分了解员工的工作情况、特点、性格、心态、家庭背景等；了解越多的基本信息对谈判越有帮助。

员工对裁员事件的心理承受因素。

让上司与其沟通。

裁员员工的家庭情况，有没有困难家庭的，有没有会因为离职而影响家庭生活的。

制定出裁员通知书、补偿协议（让其签名，以防劳动纠纷）。

充份了解员的基本情况，他们可能会提出的疑问？（请列出所有详单）及应对措施。

相关表格准备：

《离职通知书》

《离职工资结算单》

《离职证明书》

《离职交接表》

6.谈判策略：

了解他在公司所做出的业绩，给予认可；引导出但是由于公司目前的困境和发展战略调整，成本上升，及工作不饱合的等原因。（视当时情况而沟通）。

说出是他主动离职，但是公司给补偿；（这条根据实际当时谈判情况进行）。

公司裁员会给予相应的补偿。

提供补偿通知书，让他签名确认。

提供补偿工资条，当日结算，让他签名确认。

提供离职证明书，是优秀评价。

提供职位推荐。（这里需要先了解一下他们的特长，看是否有合适的职位推荐）

告之，如果公司有合适的职位，首先考虑的也是他本人。

按照正常原则裁员要当即立断，不能拖拉，最好安排在周五，上午谈完下午办完手续；这样不会影响其它人。

7.注意事项：

做好访谈记录。

做好交接准备。（交接数据备份，以防数据遗失）。

与人事部门沟通，了解可能存在的问题。

充份了解每个人的背景、特点、心态。

8.最坏打算：

员工上诉（如果补偿得到，这个应该不会出现）。

员工对部门内成员的议论；人事部门一定要多观察和个别访谈，稳定在职人员心态。

这就像我们身处喧嚣的闹市，却在渴望山清水秀的僻静之地。心若静，何处都是水云间，都是世外桃源，都是僻静之所，心若浮躁，不管你居所何处，都难宁静。

其实，很多人惧怕喧嚣，却又怕极了孤独，人实在是矛盾的载体。然而，人的最高境界，就是孤独。受得了孤独，忍得了寂寞，扛得住压力，才能成为生活的强者，才不会因为生活的暗礁而失去对美好事物的追求。

常常喜欢静坐，没有人打扰，一个人，也有一个人的宿醉。面对这喧嚣尘世，安静下来的时光，才是最贴近心底的那一抹温柔，时光如水，静静流淌。

即便独自矗立夜色，不说话，也很美。这恬淡时光，忘却白日的伤感，捡起平淡，将灵魂在宁静的夜色里放空。

回头看看曾经走过的路，每一个脚印，都是丰富而厚重的，是对未来的希望，是对生活的虔诚。

我们都是生活里的平凡之人，不管一天中多么努力，多么辛苦，老天总是会给你时不时的开个玩笑，可能有些玩笑，来的有点猛，有点不知所措，但是又怎么样呢？

你要知道，人的能力和智慧是无穷的。面对生活的暗礁，我们只能用坦然的心态去接受它，然后尽量去改变它，让它激起生命的浪花。即使改变不了，只要努力了，就不言后悔。

有时候，难过了，想哭就哭出来，哭又不是罪，哭完了继续努力，总有一天，时间会告诉你，你的眼泪是不会白流的。没有苦难的人生，它一定是不完美的。

生命里，没有一帆风顺，总有一些看不见的暗礁等着你，既然注定要撞上，那就努力寻找岸的方向。

只要不放弃，一定有抵达岸边的希望，若选择放弃，那么岸依然是岸，死神只会离你越来越近。

能和灾难抗衡，能珍惜生命的人，那么他的人生一定不会太灰暗。只要你不放弃自己，生活就不会放弃你，成功的希望就会被实现。

凡是成功的人，经历生活的暗礁，那是必然途径。生命路上的灾难和创伤，会让你更好的前进。

行走尘世间，保持好心态，一切都有可能被改变，当别人在为你呐喊助威时，自己千万不要放弃，不要半途而废，前功尽弃。只要坚持，生命一定会被你改写。

人生何其短，千万不要让过往和未来，羁绊住今天的心情，应该尊重生命，珍惜时光，活好每一天。

林清玄说：“今天扫完今天的落叶，明天的树叶不会在今天掉下来，不要为明天烦恼，要努力地活在今天这一刻。”还有一句话叫，昨天的太阳晒不干今天