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行政经理个人工作计划
行政经理个人工作计划1
我将根据实际情况进行合理分工、合理安排,认真落实岗位责任制,确保
工作井然有序;还要创造性地工作,不断探索工作的新思路、新办法和新经
验;同时增强工作创造性的同时,我一定注意办事到位而不越位,提供服务而
不干涉决策,真正成为领导的参谋助手,成为上、下沟通的桥梁、我的个人工
作计划范文中从四个方面出发:
1、在日常事物工作中,我将做到以下几点:
(1)协助各部门做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没
有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。
(2)做好了各类信件的收发工作。
(3)做好低值易耗品的分类整理工作、
(4)配合上级领导于各部门做好协助工作、
(5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到
不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。
(6)做好办公室设备的维护和保养工作,
(7)协助上级做好节假日的排班、值班等工作,确保节假期间公司的安全
保卫工作。
(8)认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。
在日常事物工作中,我一定遵循精、细、准的原则,精心准备,精细安
排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照办公室的各项规章制度办事。
2、在行政工作中,我将做到以下几点
(1)做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,系统的、
快速的传递信息,保证信息在公司内部及时准确的传递到位。
(2)做好员工服务:及时的将公司员工的信息向公司领导反馈,做好员工
与领导沟通的桥梁。
(3)协助公司上级领导完善公司各项规章制度。
3、提高个人修养和业务能力方面,我将做到以下三点:
第1页共17页
(1)积极参加公司安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能。
(2)向领导和同事学习工作经验和方法,快速提升自身素质。
(3)通过个人自主的学习来提升知识层次。
我深知:一个人的能力是有限的,但是一个人的发展机会是无限的。现在
是知识经济的时代,如果我们不能很快地提升自已的个人能力,提高自已的业
务水平,那么我们就这个社会淘汰。当然要提升自己,首先要一个良好的平
台,我认为公司就是我最好的平台,我一定会把握这次机会,使工作水平和自
身修养同步提高,实现自我的最高价值。
4、其他工作
(1)协助人力资源部做好各项工作
(2)及时、认真、准确的完成其它临时性工作。
行政经理个人工作计划2
在大的经济环璄影响下,20__年是居安思危的一年,也是公司变革的一
年,行政部作为公司发展和变革的基础部门,如何使公司的发展和员工利益收
获成正比,从而达到标准要求,实现双赢的局面。行政部不仅要从自身建设,
岗位职责流程界定,绩效考核的深化等着手加强工作,还要加强员工的思想教
育训练,各部门之间的沟通协调,劳动关系的处理和人才招聘和储备等工作的
细化。因此,行政部20__年工作计划如下:
一、行政部自身建设的要求。
1、行政部门人员定岗定位定责的建设
2、提高行政部门人员的专业技能
3、树立行政部门人员以服务和监督为主的思想
4、加强个人组织指挥和协调能力
5、加强采购入库出库作业流程
6、积极完成上级所赋于的各项任务
7、做好员工档案管理保密工作。
二、公司岗位职责的修订工作。
1、公司的每一个部门的组织架构的设定、
第2页共17页
2、每个工作岗位需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围修订、做
到人尽其才,完善用人标准。
3、建立完善的工作作业流程
4、协调各部门主管均要参加修订工作。
三、绩效考核的深化工作。
1、就目前绩效考核的方式和方法进行细化工作。
2、修定目前绩效考核的标准
3、绩效考核评分方法要落实到各单位进行讨论,做到人人参与制订工作。
4、各单位绩效考核的透明化建设
四、思想教育训练。
1、加强公司价值观,增强员工的忠诚度、
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