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本篇论文旨在探讨TB公司IT部绩效管理优化研究,研究范围包括绩效计划设计绩效监控体系构建考核评估方法探索绩效管理文化建设等多个环节通过对国内和国外研究现状的分析,本文指出TB公司IT部绩效管理存在的问题,以及其根本原因针对这些问题,我们提出了相应的解决方案,并对未来研究进行了展望该论文充分展示了TB公司IT部绩效管理优化的重要性和必要性,同时也突出了提高员工工作效率保障企业持续发展的重要性
摘要
绩效管理是现代人力资源管理体系中十分重要的组成部分,也是提升全体员
工工作效能的核心内容之一。绩效在现代管理学的长期发展历程中扮演着十分特
殊的角色,也是企业运营发展的永恒话题之一。因此制定能具体实施并具有显著
成效的管理体系,是现代企业获得行业竞争优势、保持企业可持续发展的重点。
基于这一背景和需求,本次选择TB公司绩效管理优化为研究方向,分析TB公司
IT部门绩效管理中存在的问题,提出绩效管理的策略,助力于企业绩效管理水平
的提升,为企业更好的参与国际化竞争奠定基础。
具体研究过
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