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李叫兽+百度
会让营销更靠谱吗?
各位研究广告怎么生的同学,大家好,我是蒙古大夫。今天是我们
2016年的最后一次番外篇,我们来讲一讲昨天刚刚发生的一件大
事:知名的网红李教授把自己的公司以上亿的估值卖给了百度,
并且变成了百度历史上最年轻的副总裁。
行业里会有很多人对这件事进行一个点评,有很多人在去问,说
李教授为什么会把公司卖给百度?他究竟对双方来说是好还是
坏,那判断它好与坏我们首先要明确一个标准,这个标准究竟是
站在谁的维度来看。
我们必须承认创业是一件很美好的事,但创业的目的是为了把事情
做成,不是为了创业而创业。李教授创业的目的是什么?是把营
销变得科学化、工具化、产品化,只要能够加速实现这一目标的
决策都是合乎逻辑的。你当然可以选择一直独立创业,独立开
发,批阅十载,增删五次,但是你也可以选择站在百度这样的互
联网巨头上,把你研发产品的时间缩短到3-5年。所以无论百度
品牌的好坏,并不影响我们对这件事的一个基础的判断,他对于
李教授的团队是有绝对的好处的。
其次再来看网红李教授变成百度副总裁之后,能够为百度带来什
么,营销的本质是建立产品和消费者之间的连接,过去我们依靠
所谓的创意效果好坏起伏很大,最近几年开始流行大数据,大数
据是能够精确地帮品牌找到消费者在哪里,但不一定单单依靠这
些数据就能够形成有效的转化和购买,因为所有的互联网公司都
在提供大数据,在这样的一个情况下边,就要看谁家的广告,更
能够打动消费者,而写出更懂消费者的广告,这部分恰恰就是李
教授的长项。
如果说百度的大数据是一匹千里马的话,现在有了一个能够驾驭
它的人,这么来看,对百度也是一件非常非常好的事,这基本上
就是我对这件事最基础的两个看法,最后祝大家新年快乐!
附文章:
《李叫兽和百度的新婚日,正是营销人的空床寂寞时》
——公众号「飞机稿」
2015年才第一次创业,做了家营销机构,用科学的营销工具和方
法论,帮人做咨询。一年之后,公司就以上亿估值卖给了百度,创
始人也一跃成为百度历史上“更年轻的副总裁”。
这个一夜之间鱼跃龙门的创业者,叫做李叫兽。
对,就是那个教你X型文案和Y型文案有何不同的李叫兽。
可是,为什么是李叫兽?为什么是李彦宏的百度?这两个看起来门
不当户不对的人,为什么会私定终身?
壹
上次见李叫兽,他正在受邀拍摄一部央视的广告狂人纪录片。
纪录片拍摄的诸位大佬,讲的多是名噪一时的创意案例,而李叫兽
不同,分享的是一些底层的“科学营销”工具和方法论。
在普遍迷信Bigidea的广告行业,突然有人跳出来大声疾呼科学万
岁,这就好比一个建筑学家年会,别人都在展示自己盖的大裤衩、
小蛮腰,李叫兽却在展示他新挖的城市地下交通管网。
让营销变得系统化,科学化,标准化,工具化。李叫兽认为这些广
告和营销的“基础建设”,会改变营销从业人员的出行方式,提高
效率。
很多营销人的作业模式,还停留在经验、灵感上。挂在嘴上的,也
是一些祖父级的理论,4P啊,定位啊,360品牌管理啊,等等。个
人素质的高低,成了决定项目成败非常重要的一个变量。在产品匮
乏的年代,这么做无可厚非,但在产品大爆炸和媒体大爆炸的年代,
继续这么做就显得有些食古不化。
如果把过去广告创意的生产,看作是手艺人、小作坊模式,那么李
叫兽的野心,是在于建立一条福特T型车的生产线。
过去一个月手工服务1个客户,未来用互联网工具,一天服务100
个客户。也许正是这种产品经理思维,让“创业者”李叫兽,成为
了李彦宏的副总裁。
从此世界上少了一个文案创业者,多了一个互联网的程序猿。
贰
不可否认的是,即便是有场景营销、原生广告、超级IP、小程序这
些时髦词汇的三陪,也不能改变这一届营销人正处在空床期的事实。
自微博微信诞生,营销行业已经很久没有出现划时代的媒介平台了,
H5等形式消费者也看吐了。人们在社会化营销的框架下进行交互,
日久没有深情,反而生出了麻木,品牌和消费者陷入了双向的审美
疲劳。
费用越来越高,效果越来越低。营销人不知道做什么,寂寞难耐。
人们在焦急的等待着下一个敲门的营销趋势。
营销其实就是商品(服务)和人的链接。广告人热爱的“创意”,
只能优化局部的链接方式,无法从根本上整体提升链接的效率。但
是大数据可以。
大数据是改变未来商业战争的“原子弹”。但
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