12.李叫兽+百度-文案写作课.pdf

李叫兽+百度

会让营销更靠谱吗？

各位研究广告怎么生的同学，大家好，我是蒙古大夫。今天是我们

2016年的最后一次番外篇，我们来讲一讲昨天刚刚发生的一件大

事：知名的网红李教授把自己的公司以上亿的估值卖给了百度，

并且变成了百度历史上最年轻的副总裁。

行业里会有很多人对这件事进行一个点评，有很多人在去问，说

李教授为什么会把公司卖给百度？他究竟对双方来说是好还是

坏，那判断它好与坏我们首先要明确一个标准，这个标准究竟是

站在谁的维度来看。

我们必须承认创业是一件很美好的事，但创业的目的是为了把事情

做成，不是为了创业而创业。李教授创业的目的是什么？是把营

销变得科学化、工具化、产品化，只要能够加速实现这一目标的

决策都是合乎逻辑的。你当然可以选择一直独立创业，独立开

发，批阅十载，增删五次，但是你也可以选择站在百度这样的互

联网巨头上，把你研发产品的时间缩短到3-5年。所以无论百度

品牌的好坏，并不影响我们对这件事的一个基础的判断，他对于

李教授的团队是有绝对的好处的。

其次再来看网红李教授变成百度副总裁之后，能够为百度带来什

么，营销的本质是建立产品和消费者之间的连接，过去我们依靠

所谓的创意效果好坏起伏很大，最近几年开始流行大数据，大数

据是能够精确地帮品牌找到消费者在哪里，但不一定单单依靠这

些数据就能够形成有效的转化和购买，因为所有的互联网公司都

在提供大数据，在这样的一个情况下边，就要看谁家的广告，更

能够打动消费者，而写出更懂消费者的广告，这部分恰恰就是李

教授的长项。

如果说百度的大数据是一匹千里马的话，现在有了一个能够驾驭

它的人，这么来看，对百度也是一件非常非常好的事，这基本上

就是我对这件事最基础的两个看法，最后祝大家新年快乐！

附文章：

《李叫兽和百度的新婚日，正是营销人的空床寂寞时》

——公众号「飞机稿」

2015年才第一次创业，做了家营销机构，用科学的营销工具和方

法论，帮人做咨询。一年之后，公司就以上亿估值卖给了百度，创

始人也一跃成为百度历史上“更年轻的副总裁”。

这个一夜之间鱼跃龙门的创业者，叫做李叫兽。

对，就是那个教你X型文案和Y型文案有何不同的李叫兽。

可是，为什么是李叫兽？为什么是李彦宏的百度？这两个看起来门

不当户不对的人，为什么会私定终身？

壹

上次见李叫兽，他正在受邀拍摄一部央视的广告狂人纪录片。

纪录片拍摄的诸位大佬，讲的多是名噪一时的创意案例，而李叫兽

不同，分享的是一些底层的“科学营销”工具和方法论。

在普遍迷信Bigidea的广告行业，突然有人跳出来大声疾呼科学万

岁，这就好比一个建筑学家年会，别人都在展示自己盖的大裤衩、

小蛮腰，李叫兽却在展示他新挖的城市地下交通管网。

让营销变得系统化，科学化，标准化，工具化。李叫兽认为这些广

告和营销的“基础建设”，会改变营销从业人员的出行方式，提高

效率。

很多营销人的作业模式，还停留在经验、灵感上。挂在嘴上的，也

是一些祖父级的理论，4P啊，定位啊，360品牌管理啊，等等。个

人素质的高低，成了决定项目成败非常重要的一个变量。在产品匮

乏的年代，这么做无可厚非，但在产品大爆炸和媒体大爆炸的年代，

继续这么做就显得有些食古不化。

如果把过去广告创意的生产，看作是手艺人、小作坊模式，那么李

叫兽的野心，是在于建立一条福特T型车的生产线。

过去一个月手工服务1个客户，未来用互联网工具，一天服务100

个客户。也许正是这种产品经理思维，让“创业者”李叫兽，成为

了李彦宏的副总裁。

从此世界上少了一个文案创业者，多了一个互联网的程序猿。

贰

不可否认的是，即便是有场景营销、原生广告、超级IP、小程序这

些时髦词汇的三陪，也不能改变这一届营销人正处在空床期的事实。

自微博微信诞生，营销行业已经很久没有出现划时代的媒介平台了，

H5等形式消费者也看吐了。人们在社会化营销的框架下进行交互，

日久没有深情，反而生出了麻木，品牌和消费者陷入了双向的审美

疲劳。

费用越来越高，效果越来越低。营销人不知道做什么，寂寞难耐。

人们在焦急的等待着下一个敲门的营销趋势。

营销其实就是商品（服务）和人的链接。广告人热爱的“创意”，

只能优化局部的链接方式，无法从根本上整体提升链接的效率。但

是大数据可以。

大数据是改变未来商业战争的“原子弹”。但