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商业计划书范文5篇

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商业计划书范文(1)

商业策划书的定义

商业策划书，也称作商业计划书，是创业者手中的武器，是提供

给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力

和价值，说服他们对项目进行投资和支持。

一份完善的商业策划书几乎包括投资者所有感兴趣的内容：创立

公司的商业机会、公司计划的发展进程、所需要的资源、风险和预期

回报。

只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业策划书才

能吸引投资者，让他们看懂您的项目商业运作计划，并产生浓厚的投

资兴趣，才能使您的创业成为现实，商业策划书的质量对您的创业融

资至关重要。

商业策划书的价值

商业策划书的价值在于对决策的影响，就这点来说，商业策划书

的价值是无法衡量的。如果一个企业在决策之前不做一个非常周密的

计划，那样的决策是缺乏根据的。商业策划书是为了展望商业前景，

整合资源，集中精力，修补问题，寻找机会。其实商业策划是为了预

测企业的成长率并做好未来的行动规划。

商业策划书的要素

一、执行摘要：

1

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它出现在商业策划书的最前面不过应我建议这部分应在最后完

成。

二、公司简介：

包括公司的注册情况，历史情况，及启动计划。

三、产品服务：

描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。

四、策略推行：

你需要知道你的市场，客户的需求，客户在那里，怎样得到他们。

五、管理团队：

描述主要的团队成员。

六、财务分析：

确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况，包括你的现金情

况和赢利状况。

商业计划书模板

第一章、公司介绍

第二章、技术与产品

第三章、市场分析

第四章、竞争分析

第五章、市场营销

第六章、投资说明

第七章、项目投资报酬与退出

第八章、项目风险分析

2

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第九章、公司管理

第十章、项目财务分析

商业策划书提纲

第一部分摘要

一、公司简单描述

二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)

三、公司目前股权结构

四、已投入的资金及用途

五、公司目前主要产品或服务介绍

六、市场概况和营销策略

七、主要业务部门及业绩简介

八、核心经营团队

九、公司优势说明

十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、

偿还

十一、融资方案

十二、财务分析

1、财务历史数据(前3年-5年销售汇总、利润、成长)

2、财务预计(后3年-5年)

3、资产负债情况

第二部分综述

第一章公司介绍

3

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一、公司的宗旨(公司使命的表述)

二、公司简介资料

三、各部门职能和经营目标

四、公司管理

1、董事会

2、经营团队

3、外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/

技术支持/行业协会等)

第二章技术与产品

一、技术描述及技术持有

二、产品状况

1、主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)

2、产品特性

3、正在开发/待开发产品简介

4、研发计划及时间表

5、知识产权策略

6、无形资产(商标/知识产权/专利等)

三、产品生产

1、资源及