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培训机构-校长标准化手册

培训机构校长标准化手册

目录

前言…………………2

一.校长岗位职责……………………3

二.学习中心文化建设………………6

环境文化建设……………………6

精神文化建设……………………9

制度文化建设……………………10

三.学习中心团队建设与管理…………11

校长在团队建设中的作用…………11

团队管理……………13

四.目标管理……………33

成本目标管理………33

运营目标管理………34

五.会议管理……………39

会议列表……………39

如何开有效会议……………………39

如何开校区主管周例会……………40

六.学习中心校长年度工作提示………41

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培训机构-校长标准化手册

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培训机构-校长标准化手册

前言

从成为XX个性教育学习中心校长的时刻起，我们便肩负起了学习中心筹建、

管理和运营的责任。希望各位时刻对自己高标准、严要求，在做每一件事时都

尽心竭力追求优秀和卓越。为我们学习中心和集团的进步和发展贡献力量。

编写这本培训手册，是为了给各位校长提供运营、管理学习中心的方法，

提供提升自己、发展自己的平台支持，手册里包含了学习中心组织架构、岗位

设置、团队建设、管理制度、目标管理等，希望大家慢慢熟悉，运用这本手册。

学习中心的管理工作要有成效，需要各方面的努力和各部门的配合，希望

这本手册能够发挥指导作用，让我们的努力通过各部门协助与配合达到最大的

运营效果。

随着XX教育事业的不断发展和管理者能力的提升，我们还会不断的完善该

手册，力求达到精细化、标准化、可操作的管理目标。

XX教育是一把爱的钥匙，我们用专业与爱打造一把打开孩子内心世界的钥

匙，开启孩子学习的兴趣之门，让孩子爱上学习；开启好奇探索之门，让孩子

学会学习；开启梦想之门，让孩子获得持久动力；开启自信之门，给孩子成才

机会。

我们要把对学生的爱、对教育的爱融入到点点滴滴的日常工作中，对工作

负责、对学生负责、对家长负责、对社会负责，帮助学生和家长实现他们的梦

想!