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2024年公司培训工作计划(实用9篇)
（经典版）
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序言
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2024年公司培训工作计划(实用9篇)
光阴的迅速，一眨眼就过去了，很快就要开展新的工作了，来为
今后的学习制定一份计划。计划为我们提供了一个清晰的方向，帮助
我们更好地组织和管理时间、资源和任务。以下是本店铺收集整理的
工作计划书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
公司培训工作计划篇一
根据《X公司20XX年员工培训工作规划》及集团和公司年度两
级职代会精神和重要工作安排，按照企业改革和发展的需要，制定本
培训工作计划。
承接公司人力资源及培训工作规划，全面开展内部培训，按照卓
越绩效管理模式的工作标准，强化培训过程管控和培训评估，围绕精
细管理、降本增效、改革转型等方面开展有针对性的员工培训，进一
步提高全员素质和技能。
(一)全员职业品格轮训。结合“发力改革勇担当、降本增效做表
率”主题实践活动，继续组织开展全员职业品格轮训，培训形式和内
容将按照集团相关要求，结合公司实际确定，本年度计划240人参训。
各单位要解决好工学矛盾，按计划组织人员参训;政工部与人力资源
部统筹协调、精心组织，确保轮训活动顺利开展并获得理想效果。
(二)深入开展内部培训。为充分发挥公司内部XXXX培训师的作
用，引领公司内部培训深入有效开展，从20XX年开始，公司组织启
动“我是管理者，我是好讲师”活动(活动方案见附件（2）要求公司
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管理技术人员每年新开发不少于2学时的培训课程，并在公司相应的
范围内开展内部培训，公司进行管理、考核和激励。各单位要继续按
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