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《媒介管理学》复习笔记（最全整合版）

（适用于浙大、浙传等院校复习）

第一章媒介管理概述

一、媒介——介于传播者与受传者之间用以负载、传递、延伸特定符号与信息的

物质实体。

媒介管理与企业管理的区别：

⑴管理目标不同媒介有公共服务和利益追求两个管理目标，媒介将承担

社会责任置于首位，而且还要将完成宣传任务纳入目标系统，加以优先考虑。而

企业以利润最大化为其管理目标。

⑵管理内容不同媒介管理对象除了人、财、物，还包括信息第四要素。

信息是媒介的突出特征。

⑶媒介经营管理是一种科学（知识与技能、规划与组织），一种艺术（智慧

与行为、人文艺术）。

⑷媒介组织机构的设置和框架特殊性，并且各个媒介组织不尽相同。

一、媒介管理职能

1、定义：指媒介管理者在管理活动中应该承担的职责和必须具有的功能。

2、六大媒介管理职能：

●计划职能制定组织目标、规划，以制度与资源配置保证目标的完成

●组织职能组织机构与职位系统、职权关系的确立，由谁来完成组织目标

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●协调职能在部门间消除矛盾、化解分歧

●指挥职能提供信息与方法、帮助解决难题、实施业务指导等

●控制职能给其他管理者或职员以反馈、对进程进行监控、根据具体情况作

出某种变更（调整资源配置、校正计划偏差等）

●革新职能管理模式、经营模式及方法的创新（整体、局部）

3、正确履行各项管理职能：

各项职能是既有区别又有联系，应根据不同阶段、环节、时期，灵活运用。

各项职能既有层次也有侧重（上层—宏观、抽象，中层—介于两者之间，基层—

微观、具体）

不同层面的管理人员在不同职能上花费的时间是不同的。

二、中国媒介管理原则

1、导向性原则

2、整体性原则：整体观念，处理好整体与局部的关系；处理好媒介组织与

所处环境的关系。

3、互动性原则：看到各个要素、各个层次、各个部门之间的相互联系、作

用、制约、依存的特性，处理好它们之间的关系。

4、民主性原则：集思广益、接受监督、提供机会但更强调管理的职业化

5、法制性原则：做好制度安排，以制度规范管理详细合理的制度设计，

非人治

6、程序性原则：明确一个有始终的过程和目标；把这个过程进行详细的分

段并确定阶段目标；对每个阶段实施计划、监控、指导；程序控制、阶段

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把关、全程管理计划、实施、检查、总结

7、专业性原则：符合媒介的专业要求，具有专业知识和技能

8、发展性原则：发展媒介的实力，把目标推向更高

第二章媒介产业

一、产业特征：

生产性。所谓生产性，就是创造财富的活动功能。

商品性。生产的产品和提供的劳务都不是自身消费，而是用来交换。这就决

定了其社会性质，不存在无偿供给的消费品。

求利性。就是通过生产产品和提供劳务获得尽可能多的经济收益，以实现职

工劳动的价值，并实现产业的发展。

组织性。生产社会化的规模越大，社会化的程度越高，组织越严密，联系和

制约就越复杂和强化。

“产业”是一个居于微观经济的细胞(企业)和宏观经济的整体(国民经济)之间的

一个‘集合概念’，它既是同一属性的企业的集合，也是根据某一标准对国民经济

进行划分的一部分。

二、中国媒介产业化解释：

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㈠一切有投入有产出、按照企业运行规则进行经营活动的事业都可称之为产业，

都可以推入市场。

㈡所以中国媒介产业化问题，是就资源的配置手段而言的。从微观的角度看，同

时也是“企业化”的问题；从