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创建等级医院汇报材料

疗服务的提升和医院的发展注入新的动力。

为了达成这一目标，我们采取了一系列措施。首先，加强

了医院的管理和组织，优化了医疗资源的配置，提高了医疗服

务的质量和效率。其次，加强了医院的技术力量建设，引进了

一批高水平的医疗人才和先进的医疗设备，提高了医院的诊疗

水平和科研能力。同时，我们还积极开展了中医药特色优势的

挖掘和推广，加强了中医药的临床应用和科研创新，提高了中

医药的社会认可度和影响力。

在创建工作中，我们还面临着一些困难和挑战。例如，医

疗资源的不足、医疗服务的不均衡、医院管理的不规范等问题。

针对这些问题，我们将继续加强医院的内部管理，完善医疗服

务体系，加强与社区卫生服务机构的合作和协作，推进医疗信

息化建设，提高医院的整体水平和竞争力。

总之，___将继续凝心聚力，奋发进取，努力争创二级中

西医结合医院，为广大患者提供更加优质、便捷、高效的医疗

服务，为盐都区中医药事业的发展做出新的贡献。

为了实现从___向区级二级医院的跨越发展，我院积极提

高全体员工的素质和能力，激励他们追求卓越、开拓创新，以

提升医院的核心竞争力。自20XX年7月___启动新一轮等级

中医医院评审以来，我院以国家《二级中西医结合医院评审标

准》为目标，不断推进医院工作的全面发展。为此，我们采取

了以下措施：

一）提高认识，健全组织。我们认识到创建二级中西医结

合医院是全面提升医院技术水平、管理水平、医疗质量、服务

能力、可持续发展的需要，是医院发展的目标和努力的方向。

因此，我们召开全院职工大会，统一思想、提高认识，形成共

识。同时，我们组织中层干部研读创建标准、外出参观研究，

成立创建领导小组和创建办公室，明确各科室负责人为创建工

作第一责任人，形成一个完整的创建网络。

二）明确目标，职责分明。为了确保创建工作有序进行，

我们制定了切实可行的创建规划、实施方案和具体计划，将整

个创建过程分为四个阶段。我们将创建任务层层分解，明确各

科室的目标、任务、责任、要求，同时各科室又将目标任务分

解落实到个人，做到人人有任务、个个有目标，保证创建工作

积极稳妥开展。

三）紧扣标准，整体推进。我们紧密围绕国家《二级中西

医结合医院评审标准》，抓重点、攻难关，针对我院薄弱环节

订计划，抓落实，推动了医院工作的全面发展。同时，我们每

月召开创建领导小组例会，督促检查科室各项创建工作进展情

况，使创建工作健康有序进行。

我院在创建二级中西医结合医院的过程中，不断努力，取

得了初步成效。

首先，在医疗服务方面，我们加强了中医药的应用。我们

举办了中医知识讲座，开通了___中医视频讲座，组织全院职

工研究。同时，我们新增中医药用房面积近1000平方米，用

于扩建未病堂、煎药室、新增体质辨识、中医综合治疗室和改

善肛肠科病房条件。我们还添置熏蒸舱、牵引床等中医诊疗设

备，以项目推动特色优势发挥。加强护理管理，开展中医护理，

制定科室中医操作项目，每科开展中医护理项目不少于2项。

按照___的要求，重新规范全院科室名称，制作更换了具有中

医特色的导向标识标牌。未病堂、百草堂设计装修风格有鲜明

的中医特色。

其次，在管理方面，我们不断完善制度落实。我们实行院

长负责制和院长任务目标责任制，科室实行科主任负责制，进

一步明确科主任的职责、权利和义务。我们修订完善了医院的

规章制度、服务规范与服务流程等，推行办公自动化，改进各

项管理流程，使医院管理进一步规范化、制度化、程序化。我

们还推进了管理队伍职业化进程，接受省市级以上的管理培训、

学术交流，加强医院的规划建设。我们坚持做到严格财务管理，

稳步推进人事分配制度改革，增强科研教学水平，构筑应急网

络。同时积极承担社会责任，参与公益事业，做好对周边乡镇

卫生院的对口支援和中医中药进社区、进农村工作。充分发挥

二级中西医结合医院区域性中医药技术指导中心的功能和作用。

最后，我们不断持续改进，提高质量可靠性。我们紧紧围

绕二级中西医结合医院标准，使我院的内涵质量不断提高，中

医特色更加明显。我们坚持做到有计划、有检查、有考核、有

总结，分步实施医院十二五发展规划。我们积极推进办公自动

化，改进各项管理流程，使全院职工做到有章可循，有制可守，

从而有力地推进了医院管理现代化进程。我们还持续加强医疗

质量监控，加强医疗安全管理，不断提高医疗服务质量，让患